2. WIFU-Matinee: Konflikte und Konfliktdynamiken in Unternehmerfamilien

En la „2.ª Matinée del WIFU: Conflictos y dinámicas de conflicto en las familias empresarias | Parte II“ (2024), el Prof. Dr. Tom A. Rüsen y el Prof. Dr. Arist von Schlippe continúan su debate sobre los conflictos y las dinámicas de conflicto en las familias empresarias. La cuestión central es por qué los conflictos en las familias empresarias no deben entenderse como una excepción, sino como una consecuencia previsible de la coexistencia de la lógica familiar y la lógica empresarial.

El artículo analiza en profundidad aspectos conflictivos fundamentales como la sucesión, la justicia, la distribución, las lógicas tribales y las tensiones transgeneracionales. Queda especialmente claro que, a menudo, los conflictos no surgen únicamente de cuestiones concretas del presente, sino de expectativas tácitas, contratos psicológicos incumplidos o lealtades transmitidas a lo largo de generaciones dentro de la familia.

Tom Rüsen y Arist von Schlippe subrayan que la gestión de conflictos en las familias empresarias consiste, ante todo, en un trabajo de concienciación. Las familias empresarias deberían aprender a no interpretar los conflictos de forma precipitada como algo personal, sino a poner de manifiesto las dinámicas estructurales, crear espacios de reflexión y garantizar su capacidad de decisión en beneficio de la empresa familiar.