Das Familiennetzwerk knüpfen und pflegen.

El artículo ‚Crear y mantener la red familiar‘, de Heiko Kleve, publicado en la revista *Private Wealth* n.º 1 de 2019, se centra en el análisis de las estructuras sociales dentro de las familias empresarias. Se centra en la cuestión de cómo se desarrollan y transforman estas estructuras a lo largo de las generaciones. En particular, se destaca la relevancia de la teoría FON, que analiza la interacción entre las redes familiares, organizativas y sociales en las grandes familias empresarias.

Kleve explica que las grandes familias empresarias deben considerarse sistemas sociales complejos que combinan tanto los lazos familiares como las estructuras organizativas. La teoría FON amplía la comprensión de las empresas familiares al hacer hincapié en la necesidad de contar con organizaciones formales dentro de las familias para tomar decisiones empresariales de manera eficaz. En este sentido, se destaca el papel de los órganos y los responsables dentro de la organización, que son fundamentales para la estabilidad y la eficiencia de los procesos de toma de decisiones.

Los resultados muestran que las grandes familias empresarias no solo dependen de los lazos familiares, sino que también necesitan redes sociales para fomentar el sentido de comunidad y la identidad. Kleve sostiene que la creación de oportunidades para el intercambio y la interacción entre los miembros es fundamental para reforzar la lealtad y el vínculo dentro de la familia. Esto reviste una importancia fundamental para garantizar a largo plazo la propiedad de la empresa y su transmisión transgeneracional.