Krisen & Konflikte in Familienunternehmen

En el episodio „Crisis y conflictos en las empresas familiares“ del podcast „Desarrollar organizaciones. becomebetter“ (2024), Christina Grubendorfer y el Prof. Dr. Tom A. Rüsen hablan sobre la especial propensión a los conflictos de las empresas familiares. El tema central es cómo las tensiones familiares, los diferentes roles y la responsabilidad empresarial pueden influirse mutuamente.

La entrevista distingue entre conflictos y crisis: mientras que los conflictos en las familias empresarias son de esperar debido a las diferentes lógicas del sistema, si no se abordan pueden degenerar en crisis que pongan en peligro la supervivencia tanto de la familia como de la empresa. Por ello, Tom Rüsen subraya que los conflictos no deben considerarse un tema tabú, sino que deben entenderse como una oportunidad de desarrollo y abordarse de forma profesional.

Se presta especial atención a los sistemas de gestión de conflictos, la gobernanza familiar y el denominado «factor familiar» en las crisis empresariales. A través de ejemplos prácticos, este episodio del podcast muestra cómo unas reglas de decisión claras, la mediación externa, los procedimientos de arbitraje o la capacidad para gestionar conflictos dentro de la familia pueden contribuir a evitar que la situación se agrave y a garantizar la capacidad de actuación de las empresas familiares.