En su tesis doctoral „El deber de lealtad de los socios en la sociedad familiar“, Nick Niemeier analiza las características específicas del deber de lealtad en las empresas familiares. A pesar del gran prestigio social de las empresas familiares, sus particularidades estructurales suelen pasar desapercibidas en el debate jurídico. Por ello, Niemeier aborda la cuestión de cómo varían el efecto y el alcance del deber de lealtad de los socios en función de las características propias de la sociedad familiar.
La conclusión principal del trabajo es que el objeto social intergeneracional actúa como un factor determinante del deber de lealtad. Especialmente en las sociedades pequeñas y de propiedad totalmente familiar, esto da lugar a un vínculo de lealtad más intenso, que va más allá del nivel general de los requisitos de lealtad establecidos por el Derecho de sociedades. Niemeier demuestra que de ello se deriva un concepto de lealtad independiente, que debería tenerse en cuenta de forma específica en el contrato social.
A partir de grupos de casos típicos, la tesis doctoral elabora unas directrices orientadas a la práctica, con el fin de evaluar de forma realista las repercusiones modificadas del deber de lealtad y tenerlas en cuenta en el contrato social. De este modo, el trabajo aporta una contribución relevante al fundamento jurídico de la gobernanza de las sociedades familiares y cubre una laguna en la intersección entre el Derecho de sociedades y la práctica de las empresas familiares.
La Fundación WIFU ha subvencionado la tesis doctoral con una ayuda para los gastos de impresión.
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Sociedad familiar
Derecho societario
Deber de lealtad
Familia de empresarios
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