Töchter in der Unternehmensnachfolge

En el estudio „Las hijas en la sucesión empresarial“ (2026), el Prof. Dr. Tom A. Rüsen, Sophia Jungk y la Dra. Ruth Orenstrat analizan cómo se integra a las hijas en los procesos de sucesión de las empresas familiares y qué tendencias se perfilan en lo que respecta a la igualdad de oportunidades y la asignación de roles. La publicación se basa en una encuesta realizada en 2025 a 266 miembros de familias empresarias y combina perspectivas sociales, culturales y empresariales sobre la sucesión femenina.

El estudio muestra que, hoy en día, las hijas se perciben con mayor frecuencia como posibles sucesoras que en generaciones anteriores. Al mismo tiempo, queda claro que aún no se ha alcanzado la plena igualdad de oportunidades. Son especialmente relevantes la conciliación de la vida laboral y familiar, los retos en la relación de pareja y los obstáculos específicos de cada sector. Además, el estudio pone de manifiesto que, si bien la apertura formal hacia las hijas va en aumento, las expectativas implícitas, los relatos familiares y las dinámicas emocionales siguen influyendo en que las hijas sean realmente percibidas e incluidas como una opción de sucesión en pie de igualdad.

De este modo, el estudio supone una importante contribución a la investigación actual sobre la sucesión en las empresas familiares. Combina resultados empíricos con recomendaciones prácticas dirigidas a las hijas, las familias empresarias, las empresas, así como a los ámbitos político y social. Cabe destacar especialmente la conclusión de que solo se produce un cambio sostenible en los procesos de sucesión cuando se tiene en cuenta de forma consciente y proactiva a las hijas, con sus retos específicos.

Der Forschungsreport „Las hijas en la sucesión empresarial“ resume las conclusiones principales del estudio del mismo nombre.