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Este libro está dirigido a los propietarios, en particular a los socios que no participan en la gestión operativa de las empresas familiares. Estos actúan entre bastidores y, al mismo tiempo, asumen una gran responsabilidad en el éxito de la empresa. ¿Qué caracteriza a una buena gestión de la propiedad? ¿Qué competencias son esenciales para el desempeño de sus funciones? ¿Cómo pueden orientarse también los socios de la siguiente generación en el complejo ámbito de las „empresas familiares“? Con gran conocimiento y un enfoque práctico, los autores exponen todos los ámbitos de actuación relevantes. El libro anima y ayuda a desarrollar de forma autónoma una estructura de propiedad profesional y un reparto de funciones adaptados a la situación y la configuración específicas de la propia empresa familiar.
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Consejo
Estrategia familiar
Oficina familiar
Socio
Gobernanza
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¡Hola, soy Callista!¿Tiene alguna pregunta sobre el tema "Empresas familiares y familias empresarias"?
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