The Business Family and Its Family Strategy

En el estudio „La familia empresarial y su estrategia familiar: perspectivas sobre la práctica real de la gobernanza familiar“ (2021), Tom A. Rüsen y Ann Sophie Löhde analizan el estado actual de la práctica estratégica familiar en las familias empresarias alemanas a partir de una encuesta empírica realizada a 214 empresas familiares. El punto de partida es la observación de que, si bien la estrategia familiar ha cobrado importancia en la investigación y el asesoramiento, su configuración concreta y su difusión en la práctica aún no se han estudiado de forma suficientemente sistemática.

El estudio desarrolla y explica la definición de Witten sobre la estrategia familiar como un proceso reflexivo y a largo plazo que configura de forma consciente la interacción entre la familia, la propiedad y la empresa. El modelo de referencia central es el modelo de doce ámbitos para el desarrollo de la estrategia familiar, elaborado por el WIFU, que integra de forma sistemática temas como el sentido de pertenencia y la identidad de la familia empresaria, las funciones de los miembros de la familia, las estructuras de gobernanza, la prevención de conflictos, la política de reparto de beneficios y la competencia de los socios. Sobre esta base, se clasifican de forma comparativa los mecanismos de gobernanza familiar, como las constituciones familiares, los órganos de gobierno, las jornadas familiares o los formatos «NextGen».

El estudio demuestra empíricamente que una parte considerable de las familias empresarias encuestadas ya se ocupa explícitamente de la estrategia familiar; sin embargo, al mismo tiempo existen lagunas importantes en cuanto a la profesionalización, la puesta en práctica y la sostenibilidad. Los autores identifican motivaciones fundamentales (entre otras, garantizar el futuro y la creciente complejidad familiar), retos típicos (comunicación, compromiso y aplicación en el día a día), así como factores de éxito para unos procesos estratégicos familiares sostenibles. De este modo, el estudio ofrece tanto una sistematización con base teórica como puntos de referencia prácticos para las familias empresarias y sus asesores.