Ownership Competence in Business Families

En el estudio „Competencia de los socios en las familias empresarias: tendencias y evoluciones actuales“ (2023), Tom A. Rüsen, Ruth Orenstrat y Claudia Binz Astrachan analizan la creciente importancia de la competencia de los socios como requisito fundamental para la viabilidad a largo plazo de las empresas familiares. En el contexto de los cambios estructurales, en particular el aumento de los socios familiares que no participan en las actividades operativas y el paso de las empresas familiares dirigidas por los propietarios a las controladas por ellos, la competencia de los socios se conceptualiza como una competencia clave intergeneracional.

El estudio desarrolla un modelo de competencias diferenciado que abarca cuatro dimensiones: competencia empresarial, competencia como propietario, competencia familiar y competencia individual. Estas se describen de forma sistemática y se clasifican según su relevancia para los distintos roles dentro de las familias empresarias. A partir de un estudio empírico realizado con 218 familias empresarias del ámbito germanoparlante, se comparan las ideas ideales con la práctica real en el desarrollo de las competencias de los socios (GKE). Los resultados muestran que, si bien se reconoce la gran importancia fundamental de la GKE, su aplicación suele ser puntual, de duración limitada y depende en gran medida del grado de madurez estratégica de la familia.

Una de las conclusiones principales del estudio es la estrecha relación que existe entre una estrategia familiar definida, una gobernanza familiar eficaz y el desarrollo sistemático de competencias. Las familias empresarias que cuentan con una estrategia familiar formalizada invierten con mucha más frecuencia en medidas estructuradas de desarrollo de competencias en la empresa familiar. A partir de ello, los autores formulan recomendaciones concretas, como dar prioridad al desarrollo de competencias, establecer responsabilidades claras dentro de la gobernanza familiar y diseñar de forma consciente los procesos de aprendizaje y desarrollo. De este modo, el estudio ofrece tanto un marco teórico sólido como ideas prácticas para la profesionalización de las familias empresarias.