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En la ponencia „Autotransformación de la generación de mayores“ (2024), que tuvo lugar en el marco del 51.º Foro en línea del WIFU, el Dr. Simon Caspary explica qué procesos internos pueden estar relacionados con el traspaso de una empresa familiar. La ponencia se centra en cómo viven las personas mayores el abandono de las responsabilidades operativas, qué sentimientos y resistencias pueden surgir en este proceso y por qué el «dejar ir» debe entenderse como un proceso activo de transformación.
La ponencia deja claro que el traspaso no solo supone un cambio de cargo o de estatus, sino que también requiere una reorientación personal. Temas como la superación de la pérdida, los cambios en las rutinas cotidianas, las nuevas relaciones con la familia y los sucesores, así como la cuestión del sentido y la eficacia futura, desempeñan un papel fundamental en este proceso.
Partiendo del modelo de los „cinco pilares de la identidad“, este artículo muestra cómo las personas mayores pueden reflexionar sobre sus recursos y reforzarlos, por ejemplo, en ámbitos como la salud, la red social, el trabajo y el rendimiento, la seguridad material y los valores. De este modo, la ponencia ofrece ideas prácticas para las familias empresarias que desean diseñar los procesos de traspaso de forma consciente, no solo desde el punto de vista organizativo, sino también emocional y biográfico.
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Empresa familiar
Recambio generacional
dejar ir
Generación Senior
Sucesión empresarial
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