Konflikte im Familienunternehmen

La coexistence des deux systèmes que sont la famille et l'entreprise crée, dans les entreprises familiales, un risque de conflit particulier et souvent considérable. Cet ouvrage se penche sur la manière dont les conflits au sein des entreprises familiales en Allemagne peuvent être évités à un stade précoce grâce à des outils juridiques adaptés, ou, en cas de conflit, résolus avec le moins d'impact possible pour l'entreprise et la famille d'entrepreneurs.

L'accent est mis sur l'analyse des outils contractuels, tant au niveau de la société qu'au niveau individuel, destinés à la prévention et à la résolution des conflits. La pertinence de ces méthodes juridiques est systématiquement évaluée à la lumière des spécificités propres aux entreprises familiales de taille moyenne.

Structuré autour des sources de conflits typiques dans les entreprises familiales, cet ouvrage présente des pistes de solution adaptées à la pratique, classées en fonction des formes juridiques courantes. Outre les aspects classiques de la gouvernance d'entreprise, il aborde également les éléments clés de la gouvernance familiale, qui jouent un rôle déterminant dans la prévention durable des conflits et la stabilité de l'entreprise.