Trends in Unternehmerfamilien

Dans sa conférence intitulée „ Tendances au sein des familles d'entrepreneurs “ (2020), le professeur Tom A. Rüsen explique quelles évolutions marqueront particulièrement la gestion des familles d'entrepreneurs à l'avenir. Cinq grandes tendances sont au cœur de cette analyse : l'évolution du rôle des femmes et des filles dans la succession, les nouvelles attitudes de la nouvelle génération, l'élargissement du cercle des associés, l'internationalisation des familles d'entrepreneurs ainsi que la transformation des modèles mentaux et des formes de communication.

Cet article montre que les familles d’entrepreneurs doivent de plus en plus remettre en question leurs modèles de rôle, leurs logiques de succession et leurs structures décisionnelles. Les filles sont de plus en plus considérées comme aptes à prendre la relève, tandis que les membres de la nouvelle génération choisissent plus souvent de se lancer dans leur propre aventure entrepreneuriale ou préfèrent endosser un rôle de propriétaires actifs. Parallèlement, la succession égalitaire, l’élargissement du cercle des associés et les structures familiales internationales imposent de nouvelles exigences en matière de gouvernance, de participation et de communication.

Il apparaît particulièrement clairement que les familles d’entrepreneurs devront à l’avenir s’investir plus activement dans la pérennité de leur entreprise. Cela passe par des programmes structurés de formation initiale et continue pour les associés, des processus décisionnels flexibles, des compétences en communication numérique, un attachement conscient à l’entreprise et une vision commune du patrimoine partagé. Cette conférence illustre ainsi pourquoi les familles d’entrepreneurs modernes devraient assumer leur rôle de famille propriétaire active de manière professionnelle et organiser leur cohésion de manière ciblée.