11. WIFU-Matinee „Die Unternehmerfamilie und ihre Familienstrategie″

Dalam acara WIFU-Matinee ke-11, Prof. Dr. Tom A. Rüsen dan Prof. Dr. Arist von Schlippe membahas peran apa saja yang dapat diemban oleh anggota keluarga dalam perusahaan keluarga – serta keputusan strategis keluarga apa saja yang terkait dengan hal tersebut. Fokus awal adalah pemahaman mendasar mengenai apakah sebuah keluarga pengusaha memandang diri mereka sebagai keluarga yang terlibat secara operasional atau sebagai keluarga pemilik yang aktif, serta harapan apa yang muncul dari hal tersebut terkait keterlibatan generasi berikutnya.

Acara WIFU-Matinee ke-11 menunjukkan bahwa, khususnya, pemilihan anggota keluarga untuk posisi kepemimpinan operasional memiliki potensi konflik yang cukup besar. Meskipun keluarga pada dasarnya ditandai oleh rasa kebersamaan dan inklusi, perusahaan justru menuntut seleksi dan kompetensi. Untuk mendamaikan logika yang berbeda ini, para pembicara membahas pentingnya profil kualifikasi yang jelas, proses pengembangan jangka panjang, dan prosedur seleksi yang seobjektif mungkin. Badan eksternal, pusat penilaian, atau komite yang anggotanya berasal dari luar keluarga dapat membantu memprofesionalkan keputusan seleksi sekaligus meringankan beban hubungan keluarga.

Jelas pula bahwa yang harus dipertimbangkan bukan hanya kompetensi profesional, tetapi juga cara menghadapi penolakan dan kemungkinan kehilangan muka. Oleh karena itu, ketentuan strategis keluarga harus menciptakan prosedur yang membuat keputusan dapat dipahami dan menjaga martabat semua pihak yang terlibat. Pada saat yang sama, acara pagi ini juga menyoroti anggota keluarga yang tidak memegang peran operasional: Mereka pun harus diakui sebagai anggota penuh dari keluarga pengusaha dan kontribusinya terhadap perusahaan keluarga harus diperhitungkan. Hal ini menunjukkan bahwa strategi keluarga yang berkelanjutan harus menjamin profesionalisme dan kompetensi, sekaligus menjaga kekompakan serta membangun hubungan yang harmonis di dalam keluarga pengusaha.