Mut & Weisheit

Dalam studi berjudul „Keberanian & Kebijaksanaan. Bagaimana Anggota Perusahaan Keluarga dan Keluarga Pengusaha Memandang Keberanian dan Kebijaksanaan“ (2025), Tom Rüsen dan Ruth Orenstrat meneliti, berdasarkan survei kuantitatif, makna dari dua konsep orientasi utama, yaitu keberanian dan kebijaksanaan, dalam konteks perusahaan keluarga dan keluarga pengusaha. Analisis ini didasarkan pada jawaban dari 205 peserta dari jaringan Yayasan WIFU, yang sebagian besar terdiri dari anggota perusahaan keluarga yang bukan berasal dari keluarga tersebut serta anggota keluarga pengusaha, dan memberikan gambaran yang mendalam mengenai interpretasi subjektif serta relevansi praktis dari kedua konsep tersebut.

Bagian pertama studi ini berfokus pada konsep keberanian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberanian dalam konteks bisnis keluarga terutama dikaitkan dengan orientasi ke masa depan, pengambilan tanggung jawab, kepercayaan, peluang, dan inovasi. Sebagian besar responden menyatakan bahwa dalam lima tahun terakhir mereka sering atau sangat sering mengambil keputusan strategis yang berani. Pada saat yang sama, terlihat jelas bahwa keberanian di sebagian besar perusahaan keluarga tidak dipahami sebagai risiko yang diambil tanpa pertimbangan matang, melainkan terkait erat dengan proses pertimbangan, manajemen risiko, dan dorongan aktif terhadap pengambilan keputusan yang berani baik dalam keluarga maupun perusahaan. Dalam hal perencanaan suksesi, keberanian juga dinilai oleh mayoritas responden sebagai faktor keberhasilan yang penting.

Bagian kedua membahas pemahaman tentang kebijaksanaan dan perannya dalam konteks lintas generasi. Kebijaksanaan terutama dikaitkan dengan pengetahuan berdasarkan pengalaman, wawasan, orientasi jangka panjang, tradisi, pandangan ke depan, dan rasa hormat. Studi ini menunjukkan bahwa pengalaman generasi sebelumnya sangat memengaruhi keputusan yang diambil saat ini di banyak keluarga pengusaha, tanpa harus menghambat kemampuan berinovasi dan beradaptasi. Sebaliknya, mayoritas responden menggambarkan interaksi antara kebijaksanaan bisnis tradisional dan pendekatan manajemen modern sebagai sesuatu yang seimbang. Hasil ini dengan demikian menekankan pentingnya keberanian dan kebijaksanaan sebagai pedoman yang saling melengkapi bagi proses pengambilan keputusan yang berkelanjutan serta kemampuan pengembangan jangka panjang perusahaan keluarga.