Die beiden Seiten der Unternehmerfamilie

Keluarga pengusaha adalah keluarga seperti keluarga lainnya, namun pada saat yang sama juga sangat berbeda. Mereka harus memperhatikan keinginan dan kebutuhan setiap anggotanya, sekaligus mengelola sebuah perusahaan yang menuntut kemampuan pengambilan keputusan kolektif yang tinggi. Keluarga dan perusahaan—kedua aspek ini harus terus-menerus diseimbangkan kembali, meskipun sebagai sistem sosial keduanya sangat berbeda sehingga pada dasarnya sama sekali tidak cocok. Namun, seperti yang diketahui, perusahaan keluarga seringkali sangat sukses meskipun terdapat berbagai kekhawatiran teoretis. Tampaknya, perusahaan keluarga yang bertahan lama telah memecahkan serangkaian masalah strategis keluarga yang kritis. Bagaimana mereka bisa melakukannya?

Buku ini memberikan gambaran mengenai temuan-temuan dari berbagai proyek penelitian yang melibatkan sejumlah perusahaan keluarga terbesar di Jerman. Buku ini memaparkan pertanyaan-pertanyaan strategis inti seputar keluarga yang mungkin dihadapi oleh sebuah keluarga pengusaha selama proses perkembangannya, serta menjelaskan berbagai potensi kendala yang mungkin muncul. Fokus utama buku ini adalah menyoroti beragam strategi keluarga yang telah terbukti berhasil dari generasi ke generasi: Inilah cara agar transisi generasi di perusahaan keluarga dapat berjalan dengan sukses!