Gesellschafterkompetenz: die Inhalte

La pubblicazione WIFU_kompakt 07: Gesellschafterkompetenz – die Inhalte (2021) della WIFU-Stiftung affronta la questione di quali competenze e conoscenze necessitino i soci familiari per svolgere il proprio ruolo in modo responsabile e costruttivo. Il punto di partenza è l'osservazione che la mancanza di trasparenza e il scarso coinvolgimento dei soci possono portare a sfiducia, conflitti e, nel caso estremo, alla disgregazione della famiglia imprenditoriale.

Al centro della pubblicazione ci sono cinque aree di apprendimento chiave che si sono dimostrate componenti pratiche valide di programmi per lo sviluppo delle competenze dei soci. Queste includono la conoscenza dell'azienda dall'interno, le competenze per la valutazione e la gestione dei dirigenti, una profonda comprensione della strategia aziendale e lo sviluppo di competenze sistemiche nell'interazione tra logica familiare e logica aziendale. Inoltre, viene evidenziato lo sviluppo di competenze personali di comunicazione e gestione dei conflitti come fattore essenziale per plasmare in modo costruttivo aspettative, ruoli e processi decisionali all'interno della famiglia imprenditoriale.

Inoltre, la pubblicazione affronta la progettazione di programmi di formazione interna all'interno delle famiglie, la selezione di relatori interni ed esterni appropriati e i risultati empirici sulla diffusione di tali programmi nelle famiglie imprenditoriali. L'edizione si basa sul Guida pratica „Competenza dei soci nelle imprese familiari“ di Tom A. Rüsen (2019) e chiarisce che una competenza sistematica sviluppata tra i soci contribuisce in modo fondamentale alla stabilità a lungo termine della famiglia, della proprietà e dell'azienda.