Führerschein für Gesellschafter

Nell’intervista „Patente per soci: un mix di competenze garantisce la professionalizzazione“, la Prof.ssa Dr. Anne K. Heider spiega quali competenze devono possedere i soci per esercitare in modo professionale il proprio ruolo di proprietari in un’azienda familiare. Le competenze dei soci comprendono conoscenze di economia aziendale, capacità comunicative e di mediazione, nozioni giuridiche di base e una solida comprensione della propria azienda.

Il contributo dimostra che lo sviluppo sistematico delle competenze riveste un’importanza fondamentale per la sostenibilità delle imprese familiari. I membri della famiglia ricoprono ruoli diversi all’interno dell’azienda e della famiglia imprenditoriale, ciascuno dei quali richiede qualifiche specifiche. Tra le forme più adatte, Heider cita, tra l’altro, le giornate dedicate alla famiglia, gli organi familiari e le offerte formative comuni. Soprattutto per la NextGen, tali misure possono rafforzare al tempo stesso il legame emotivo con l’azienda, la coesione familiare e la motivazione a partecipare attivamente.

Per consolidare in modo duraturo le competenze dei soci, Heider raccomanda di definire requisiti concreti di competenza nella strategia familiare. Una cosiddetta «patente di socio» può definire in modo trasparente quali conoscenze sono richieste per determinati ruoli e poteri decisionali. Nella selezione dei successori all’interno della famiglia, inoltre, i profili di competenza sviluppati esternamente possono contribuire a evitare conflitti e a rendere le decisioni comprensibili.