WIFU財団は、家族経営の分野における研究、教育、および実務への応用を推進する人々によって支えられています。 彼らは力を合わせ、ドイツ経済にとって極めて重要なこの企業形態に関する確かな知見を生み出し、広めています。さらに、学術界と実務界の対話を促進し、資金調達や科学コミュニケーションにも積極的に取り組んでいます。このようにして、一人ひとりが、家族経営企業および起業家一族の長期的な持続可能性に向けて重要な貢献を果たしています。.
以下では、評議員会メンバー、財団理事会およびその職員、ならびに客員学術研究員をご紹介します。.
„WIFU財団の支援者コミュニティと共に、家族経営企業のための信頼のネットワークが発展しました。ここでは、参加者の疑問や問題に、オープンに、敬意をもって、専門的かつ対等な立場で向き合うことができます。限定された参加者向けのイベントでは、各家族が学べる多様な解決策や経験が提供されます。このネットワークは、私の目には世界的にユニークなものであり、あらゆる企業家族にとって、学び、貴重な人脈を築き、同じ志を持つ人々との重要な経験を共有する絶好の機会となります。“
„WIFU財団は、家族企業の差異を研究し、それを伝達することで、家族企業の発展と変革を可能にしています。さらに、オープンさと信頼に基づく私たちのネットワーク対話は、独自のダイナミクスを解き放ち、ユニークな解決策につながる多角的な視点を生み出します。“
„家族企業は、人生そのものと同じくらい多様で複雑です。家族と企業の双方を理解し、両者に構造を与える者だけが、二つのシステムの多くの矛盾の中で道を見出すことができます。WIFU財団は、日ごとに、これらの問いや問題の密集地帯に切り拓いた道を作っています。この切り拓かれた道のおかげで、多くの事業承継家族とその支援者は長年にわたって安全な道を歩むことができています。“
„WIFU財団では、共同作業を通じて、出来事が非常に、非常に個別の解決策へと導かれるのを確認しました。つまり、定型的なものではなく、個々のケース、個々の家族に合わせたものです。“
„WIFU財団の活動は、私たち受託者、企業、そして企業家ファミリーにとって、オーダーメイドで刺激的な財産です。私たちは様々なワーキンググループに参加し、そこでは信頼できるオープンな雰囲気の中で、企業や家族の現在の問題やニーズに常に焦点を当てながら、多様な視点、議論、そして解決策を対等な立場で経験しています。“
デア 財団理事会 日常業務を遂行し、法廷内外において財団を代表するとともに、財団資産の調達および管理に責任を負う。さらに、理事会の決議に基づき、家族経営の分野における教育、科学、研究、および教育の振興に向けた資金の運用を行う。.
その キュラトリウム 理事会の選任、助言、監督を行い、財団資金の使途、予算案、および決算について決議を行う。さらに、具体的に支援するプロジェクトを決定し、監査人を選任し、その監査報告書を受領し、理事会の業務執行に対する承認を行う。.
デア 運営委員会 財団の中核となる機関であり、その戦略的方向性の策定に関与している。同委員会は評議員を選出し、それによって財団の運営と監督に決定的な影響を及ぼしている。.その職務には、定款の変更や基本的な組織上の問題に関する決定も含まれる。さらに、理事会および評議員会に対して助言を行う。.
トム・アー・リューゼン教授(博士)は、2009年に自身が設立した非営利団体WIFU財団の執行役員です。2024年まで16年以上にわたり、ヴィッテン・ヘルデッケ大学の家族企業研究所(WIFU)を率いていました。.
2015年、リューゼン教授(博士)はヴィッテン・ヘルデッケ大学経済学部にて名誉教授に就任しました。2017年にはルツェルン応用科学大学にて客員教授に任命されました。2024年には国際ファミリービジネス研究アカデミー(IFERA)の理事に就任しました。2025年には東京にある国際百年経営研究センター(ICC)のリーダーシップチームに招聘されました。.
彼の研究、教育、出版活動の重点は、事業承継家族や家族経営における紛争・危機ダイナミクスの分析、ならびに事業承継家族内における長期的存続とレジリエンス構造構築のための実践的な解決策の開発にあります。.
Prof. Dr. Rüsenは、コーチングおよびコンサルティング活動の一環として、事業承継プロセス、紛争・危機的状況、そしてファミリー戦略や家族内の(自己)マネジメントシステムの開発を支援しています。さらに、事業承継家族における株主能力開発のための公開プログラムおよびインハウスプログラムを企画・指導しています。.彼は、ファミリービジネス・ガバナンス・コード委員会のメンバーであり、ファミリービジネス・アンド・ストラテジー誌の編集委員も務めている。.
2020年と2022年には、ファミリーキャピタルによって「アカデミクス」部門で世界のトップ100ファミリーインフルエンサーの一人に数えられました。2024年には、ファミリーキャピタルによって、ファミリービジネス分野における世界のトップ25の研究者の一人に選ばれました。.
リュゼン教授(博士)は既婚で、5人の子供がいる。.
トム・アー・リューゼン教授(博士)は、2009年に彼が設立した非営利団体のWIFU財団の理事長です。.
2009年より、サブリナ・マイヤーはWIFU財団の理事補佐を務めています。彼女はヴィッテン/ヘルデッケ大学で事務職の養成課程を修了しました。 職業訓練修了後、2008年から2009年にかけて、同大学の事務局およびコーポレート・ガバナンス研究所(ICG)で勤務しました。.
2009年以来、サブリナ・マイヤーはWIFU財団の理事補佐を務めている。.
タンヤ・シュタインブレヒャーは、2022年からWIFU財団の常務理事補佐として、2025年からは助成担当官として勤務している。.
アシスタントとして、彼女は財団の戦略的・運営的な管理において、常務理事を補佐しています。その支援の重点は、計画立案、報告業務、資金調達キャンペーン、ならびに知識の伝達・普及といった分野にあります。 さらに、財団のさらなる発展に向けた戦略的プロジェクトや変革プロセスにも参画しています。助成担当官としての職務では、申請内容の内容審査・評価から、助成金受給者へのフォローアップ、さらには助成金の管理に至るまでの助成プロセスを統括しています。.
シュタインブレッヒャー氏は、ルール大学ボーフム校で経営学と経済学の学士号と修士号を取得しました。在学中、ドルトムントのフラウンホーファー製造業・物流研究所(IML)およびドルトムント工科大学の研究所で、学生アシスタントおよび研究助手として勤務しました。.
サンドラ・ベッカーは2021年からWIFU財団の一員となり、2025年からはチームリーダーとして同財団のイベント運営を統括している。.
同氏は、WIFU財団のイベント管理における戦略的方向性の策定、ならびにその計画と実施を担当しています。主な業務には、WIFU@MidGenやWIFUオンラインフォーラムなど、WIFU財団の中核となるイベント形式の企画、運営、および継続的な管理が含まれます。 彼女は、執行理事会や講演者らと緊密に連携しながら、コンテンツや運営面の計画策定から、各イベントの円滑な実施までを統括しています。チームリーダーとしてイベント運営チームを統括し、社内外のパートナーと密接に連携しています。彼女の仕事は、高い品質基準を追求する姿勢と、困難な状況においても全体を見失わない能力によって特徴づけられています。.
以前、サンドラ・ベッカーは循環型経済に関する企業ネットワークにおいて、イベントの企画・運営およびマーケティングを担当していました。また、同ネットワークの会員や関心を持つ人々に対して、専門知識を持つ窓口としての役割も果たしていました。 彼女はドルトムント応用科学大学で経営学を専攻し、学位を取得しました。それ以前は、フルサービスのイベント代理店でイベント企画・運営担当者の職業訓練を修了しています。.
ルース・オレンシュトラット博士は、2024年より科学コミュニケーションチームリーダーとして、WIFU財団の内部および対外的なコミュニケーション管理ならびにマーケティングを担当しています。さらに、実践的な研究の共同執筆者としても携わっています。 2019年から2023年までは、ヴィッテン家族企業研究所において、同様の業務範囲を担う研究所コーディネーターとして勤務していました。2023年6月より、WIFU財団にフルタイムで勤務しています。.
商業訓練の後、ルース・オレンストラトはデュイスブルク・エッセン大学およびダブリン工科大学で経済学を学びました。専門分野はマーケティングと欧州経済でした。経済学士号を優秀な成績で取得後、ルース・オレンストラトはハーゲン通信大学の経営学、特にマーケティング講座で数年間、研究員として勤務しました。そこで、「食品小売業におけるブランド模倣品」をテーマに博士号を取得しました。その後、ルール大学ボーフムの労働科学研究所(IAW)で、EUの一部プロジェクトを担当する研究員を務めました。.
ルース・オレンシュトラット博士は、2024年より科学コミュニケーションチームのリーダーとして、WIFU財団の内部および対外的なコミュニケーション管理ならびにマーケティングを担当しています。.
2023年より、モニカ・ナドラーはWIFU財団の出版コーディネーターとして、実務に即した出版物の制作や新しい形式の開発を担当しています。 それ以前は、ヴィッテン家族企業研究所(WIFU)で5年間、同様の職務に就いていました。また、モニカ・ナドラーはフリーランスとして、企業広報やEUプロジェクト申請書の「プロポーザルライター」としても活動しています。 EUの資金調達およびEUプロジェクトマネジメントに関する追加資格を取得しており、以前はコーポレートパブリッシング分野で編集者および編集長を務めていました。フランクフルト・アム・マインとハンブルクで哲学、言語学、科学史を専攻しました。.
2023年より、モニカ・ナドラーはWIFU財団の出版コーディネーターとして、実務に即した出版物の制作や新しい形式の開発を担当している。.
ステファニー・エンゲルマンは、2025年よりWIFU財団の科学マネージャーを務めている。彼女の主な職務には、実践に即した研究プロジェクトの企画・実施、および「理論と実践の対話」の枠組みにおける継続的な知識の移転が含まれる。 その過程で、彼女は確立された学術的手法と革新的なAIを活用したアプローチを融合させ、研究結果を体系的に分析・構造化し、実務で活用できるようにしています。.
経営学・経済学の修士号取得後、デュイスブルク・エッセン大学サービスマネジメント・貿易学講座の研究員を務めた。研究の焦点は、サービス・ドミナント・ロジック(SDL)の観点から見たデジタルサービスの顧客による利用と認識、およびサービス・エコシステムにおける価値創造プロセス、特に「Value-in-Use」と「Value Co-Creation」に置かれていた。 ドイツ連邦教育研究省(BMBF)の助成を受けたプロジェクト「SmartMarket²」の一環として、彼女は都心部の活性化に向けたロケーションベースのサービスについて研究を行い、インタラクティブなショッピング体験やデジタル技術が、地元の小売業者間のネットワーク構築や都心部の魅力向上にどのように寄与し得るかを調査した。さらに、教育のデジタル化にも携わり、研究セミナーや卒業論文の指導を通じて学生を指導した。.
ステファニー・エンゲルマンは、2025年からWIFU財団の科学マネージャーを務めている。.
カトリン・ピユールは、2022年からWIFU財団のマルチメディア・マネージャーとして、コンテンツ制作および当財団のソーシャルメディア活動を担当しています。2021年にはソーシャルメディア・マネージャー向けの研修を修了し、そこで知識を広げ、確固たるものにすることができました。 それ以前は、ヴィッテン市の企業でメディアデザイナーとして勤務し、ソーシャルメディアチャネルの構築に携わりながら、「写真」と「デジタル画像編集」という専門分野を追求していました。.
カトリン・ピユールは2022年からWIFU財団のマルチメディア・マネージャーとして、コンテンツ制作および当財団のソーシャルメディア活動を担当しています。.
イルカ・グロックは2025年から、WIFU財団のオンラインマーケティング部門でコンテンツマネージャーとして勤務しています。この役職において、彼女はLinkedInやウェブサイトを主軸に、財団のデジタルコミュニケーションの企画・運営を担当しています。.
以前、イルカ・グロックはドルトムントの企業でソーシャルメディアとコンテンツ管理を担当していました。さらに、経営陣のアシスタントとして、戦略的なコミュニケーションプロセスや社内プロセスの最適化にも携わっていました。.
彼女はメディア・文化学の学士課程と修士課程を修了した。.
イルカ・グロックは、2025年からWIFU財団のオンラインマーケティング部門でコンテンツマネージャーとして勤務している。.
アレクサンダー・ダイチェは、2025年からWIFU財団のイベントマネージャーとして勤務している。この役職において、彼は財団が主催するイベントの運営および内容面での実施を担当している。その業務範囲は、準備から現場での調整、事後処理に至るまでのイベント企画全般にわたる。 さらに、常務理事と共に既存の支援パートナーとの関係を維持・強化するとともに、新たな資金調達に向けた戦略的施策にも携わっています。.
WIFU財団に入職する前は、アレクサンダー・ダイチェ氏は国際専門・業界見本市を専門とするエージェンシーでイベントマネジメントに携わっていました。学術的なキャリアでは、イベントマネジメントを専門とする英文学の修士号を取得しました。.
アレクサンダー・ダイチェ氏は、2025年からWIFU財団のイベントマネージャーを務めている。.
ナディーン・イザベル・ヘックマンは、2025年からWIFU財団のイベント・プロジェクトマネージャーとして勤務しています。この役職において、彼女は財団が主催するイベントの運営および内容面での実施を担当しています。その業務範囲は、準備から現地での調整、事後処理に至るまで、イベント企画全般に及びます。 さらに、理事長を補佐して既存の助成パートナーシップの維持・管理に携わるほか、新たな助成金を獲得するための戦略的施策にも参画しています。.
WIFU財団に入社する前は、ナディネ・イザベル・ヘックマンは、法曹家および関連専門職の研修・継続教育を専門とする教育機関で、イベントマネジメントとマーケティングの分野で数年間勤務していました。彼女は、DHBWマンハイムでイベントマネジメントを専攻して経営学の学位を取得しました。.
ナディーン・イザベル・ヘックマンは、2025年からWIFU財団でイベント担当プロジェクトマネージャーとして勤務している。.
„「設立からもうすぐ20年になるWIFU財団は、学術研究のための安定した基盤を確保し続けています。」“
„「WIFU財団は、家族企業および起業家一族の分野における学際的なアプローチの先駆者です。つまり、同財団は助成活動を通じて、学術研究と実務の発展を非常に密接に結びつけることに、とりわけ精力的に取り組んでいるのです。 ヴィッテン/ヘルデッケ大学にあるヴィッテン家族企業研究所が、その恩恵を受けることができることを、心から感謝しています。」“
„「私にとって、WIFU財団は対等な立場で交流できる場であるだけでなく、同輩グループ内での意見交換の場でもあります。さらに、WIFU財団は私にとってインスピレーションの源でもあります。特に、NextGenネットワークの責任を担っていることは、私にとって大きな喜びです。」“
„「WIFU財団は、高い学術的品質と実務的な意義を兼ね備えた研究を可能にしています。私はこの財団を、学術界と経営者一族の間で対等な立場から行われる率直な意見交換の場として捉えています。そこから生まれる知見は、家族企業が永続的な価値を創造する一助となるものです。 同時に、同財団は若手研究者の育成にも重要な貢献を果たしています。」“
„「私にとって、WIFU財団は家族企業研究における中心的な原動力です。同財団は、学術的な知見と経営の実践を結びつけ、それによって家族企業や経営者一族に持続可能な付加価値を生み出しています。」“
„「私にとって、WIFU財団とは、研究と実務の間、経営者一族の世代間、そして経済と社会の間など、あらゆるレベルでの交流を体現する存在です。WIFU財団がなければ、ドイツの家族企業の状況はまったく異なるものになっていたでしょう!」“
„「WIFU財団は、過去20年にわたり、創造性に富んだ多様な形式を通じて、研究者たちと家族経営企業の意思決定者たちを継続的に密接な対話へと導くことで、一貫して実践志向の研究を大成功のうちに推進してきました。 理論と実践が互いに刺激し合うこの独特な形は、世界的に見ても他に類を見ないものです。」“
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