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「ドイツの家族経営企業におけるデジタル化」(2022年)と題した講演で、トーマス・クラウス教授は、ドイツの中小企業におけるデジタル化に関する実証研究の主要な成果を紹介した。本講演では、家族経営企業と非家族経営企業を比較して、デジタル化の進捗状況にどのような違いがあるか、また、そのデジタルトランスフォーメーションに影響を与える要因は何かという点に焦点を当てている。.
本講演では、家族経営企業は多くの分野でデジタル化の進展度が低い一方で、意思決定プロセスの迅速さ、従業員やステークホルダーとの緊密な関係、そして長期的な視点といった特有の強みを有していることが示される。 特に顕著なのは、家族経営企業におけるデジタル化が所有者に大きく左右されており、所有者の能力、姿勢、そして企業への帰属意識が極めて重要であるという点だ。.
トーマス・クラウス氏は、このことから具体的な行動指針を導き出している。すなわち、経営者一族はデジタル化を経営者としての責務と捉え、デジタルスキルを的を絞って育成し、デジタル関連の取り組みを戦略的に定着させるべきである。この講演では、デジタル化が単に効率性の向上をもたらすだけでなく、家族経営企業の収益性、成長、そして将来性を強化し得ることが明らかにされている。.
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デジタル化
デジタル化能力
家族経営
ミッテルシュタント
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