Mut & Weisheit

研究『勇気と知恵。 家族企業および起業家一族の構成員が『勇気』と『知恵』をどう捉えているか」（2025年）において、トム・リュゼンとルース・オレストラットは、定量的アンケート調査に基づき、家族企業および起業家一族の文脈において、2つの中心的な指針となる概念である「勇気」と「知恵」がどのような意味を持つかを検証している。 この分析は、WIFU財団のネットワークに所属する205名の参加者（その大半は家族経営企業の外部メンバーおよび起業家一族の構成員）からの回答に基づいており、これら2つの概念に対する主観的な解釈や実践的な意義について、多角的な見解を示している。.

本調査の第1部では、「勇気」という概念に焦点を当てている。 その結果、家族経営の文脈における「勇気」は、とりわけ将来志向、責任の引き受け、信頼、機会、そしてイノベーションと関連付けられていることが明らかになった。回答者の大半は、過去5年間に「頻繁に」あるいは「非常に頻繁に」勇気ある戦略的決定を下したと述べている。 同時に、ほとんどの家族経営企業において、「勇気」は無思慮なリスクとして捉えられているのではなく、慎重な検討プロセス、リスク管理、そして家族や企業内での勇気ある意思決定の積極的な促進と密接に結びついていることが明らかになった。また、後継者計画においても、過半数の回答者が「勇気」を重要な成功要因であると評価している。.

第2部では、知恵の理解と、世代を超えた文脈におけるその役割について取り上げる。知恵は、とりわけ経験に基づく知見、知識、長期的な視点、伝統、先見性、そして敬意と結びつけられている。 本調査によると、先代の経験は多くの経営者一族において現在の意思決定に大きな影響を与えているものの、必ずしもイノベーションや変革の能力を阻害するものではないことが示されている。むしろ、回答者の大多数は、伝統的な経営の知恵と現代的な経営手法との相互作用がバランスよく機能していると述べている。 したがって、この調査結果は、持続可能な意思決定プロセスおよび家族企業の長期的な発展能力にとって、勇気と知恵が互いに補完し合う指針として重要であることを強調している。.