Die beiden Seiten der Unternehmerfamilie

経営者一族は、他の家族と変わりない一方で、全く異なる側面も持っています。彼らは家族一人ひとりの希望やニーズに応えなければならないだけでなく、企業を経営するという、集団としての意思決定能力に高い要求が課される任務も担っています。 家族と企業、この二つの側面は、社会システムとして根本的に異なり、本来は全く相容れないものであるにもかかわらず、常に新たなバランスを見出さなければなりません。それにもかかわらず、理論上の懸念があるにもかかわらず、家族経営企業はしばしば極めて成功を収めていることは周知の事実です。 どうやら、長きにわたり存続している家族経営企業は、一連の重要な家族戦略上の課題を解決してきたようです。彼らはどのようにしてそれを成し遂げたのでしょうか？

本書は、ドイツの大手家族経営企業数社が参画したさまざまな研究プロジェクトの知見を紹介している。 経営者一族がその発展の過程で直面しうる家族戦略上の核心的な課題が提示され、潜在的な落とし穴についても解説されています。本書の焦点は、世代を超えて成功を収めてきた幅広い家族戦略に当てられており、「これこそが、家族経営企業における世代交代を成功させる方法なのです！」