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ライブ講演「家族への理解なくして、家族企業の理解はない」(2023年)において、ヴェレーナ・レンツェ=ヴェステンドルフ氏とハイコ・クレーヴェ氏は、家族企業を理解する上で家族がいかに重要であるかについて語っています。 その中心となるのは、家族、所有権、責任が世代を超えてどのように受け継がれていくのか、そしてなぜこの世代を超えた視点が家族経営企業を形作っているのか、という問いです。.
ハイコ・クレーヴェは、経営者一族は特別な資源であると同時に、対立が生じうる場でもあると説明している。一方で、彼らはアイデンティティ、価値観、継続性、そして長期的な指針をもたらす。他方で、伝統と革新、手放すことと後継者問題、あるいは家族と企業の間にある未解決の緊張関係は、重大なリスクを生み出す可能性がある。 シュレッカーのような事例からは、確立された構造と革新能力との間のバランスをいかにうまく取ることが重要であるかが明らかになる。.
また、この対談からは、プロフェッショナルな家族戦略、家族憲章、家族経営が、経営者一族の将来に向けた基盤を築く上で重要な手段である理由が明らかになります。 特に株主の輪が広がる状況においては、家族が企業の経営から退いた後も、結束力、責任感、そして「ファミリー精神」を維持し続けるために、意識的な「Doing Business Family」の在り方が求められます。.
ビデオの収録および使用許可をいただいたキーンバウム社に感謝申し上げます。.
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ファミリーマネジメント
ファミリー戦略
家族経営
家族憲章
世代間性
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