Gesellschafterkompetenz: die Inhalte

WIFU財団の刊行物『WIFU_kompakt 07：株主としての能力――その内容（2021年）』は、家族企業の株主が自らの役割を責任を持って建設的に果たすために、どのような能力や知識が必要かを考察している。 その出発点となっているのは、透明性の欠如や株主の参画不足が、不信感や対立を引き起こし、極端な場合には経営者一族の崩壊につながる可能性があるという観察結果です。.

本号では、実務において株主としての能力開発プログラムの確固たる構成要素として実証されてきた、5つの主要な学習分野に焦点を当てています。 これには、企業内部の理解、経営幹部の評価および指導能力、企業戦略に対する確固たる理解、そして家族論理と企業論理の狭間におけるシステム的思考力の育成が含まれます。 さらに、経営者一族内の期待、役割、意思決定プロセスを建設的に形成するための重要な要素として、個人的なコミュニケーション能力および紛争解決能力の育成が強調されています。.

さらに、本刊行物では、家族内における研修プログラムの設計、適切な社内外の講師の選定、および実業家一族におけるこうしたプログラムの普及状況に関する実証的研究結果についても取り上げている。本号は以下の内容に基づいている。 トム・A・リューゼン著『経営者一族における株主としての能力』実践ガイド（2019年） そして、体系的に培われた株主としての能力が、家族、財産、そして企業の長期的な安定に極めて重要な役割を果たしていることを明らかにしている。.