Wer hat das Sagen – und warum?

2015年に『Private Wealth』誌に掲載されたトルステン・グロートによる記事「誰が決定権を持つのか――そしてその理由は？」は、実業家一族における意思決定に焦点を当てている。この記事では、これまでほとんど研究されてこなかった、こうした一族における意思決定の正当性というテーマが取り上げられている。 グロートは、それぞれ固有の正当性の源泉を持ち、異なる課題を伴う4つの意思決定プロセスの類型を特定している。.

この分析では、「直感的／家父長的」、「専門家志向」、「状況対応型／進化的」、「家族戦略的」という4つのタイプが紹介されている。 各タイプには、家族の伝統や個々の力学によって形作られる独自の特徴と意思決定構造があります。グロートは、意思決定の在り方が、起業家一族の長期的な成功と安定にとって決定的に重要であると論じています。.

本論文の結果は、特にガバナンスや紛争解決の観点から、経営者一族にとって広範な示唆を与えるものである。さまざまな意思決定スタイルを特定することで、一族は自らのプロセスを振り返り、必要に応じて調整を行い、持続可能かつ効果的な意思決定を促進することが可能となる。.