Beziehungsstatus: Es ist kompliziert – der CDO-CIO-Beziehungscheck

ハンネ・ヴォルトマイヤー、フェリックス・ロレンツ、 アルネ・ブフヴァルト、トーマス・クラウスによる実践レポート（FuS 6/2023）は、デジタルトランスフォーメーションの過程における企業内の最高情報責任者（CIO）と最高デジタル責任者（CDO）の間の複雑な関係に焦点を当てている。 著者らは、デジタルトランスフォーメーションの成功には緊密な連携が不可欠であると見なされているにもかかわらず、役割の衝突や認識の相違が、これら2つの役職間の緊張をどのように引き起こし得るかを検証している。.

本研究は、33件の専門家インタビューから得られた定性データに基づき、11件の具体的なCIOとCDOの関係性を分析している。その結果、CIOとCDOの関係は、想定されていたほど相互補完的ではないことが多く、これは構造的およびリソースに関連する対立の存在を示唆している。 著者らは、役割理論とTMT協力の概念を用いて、この関係における力学や課題を説明し、効果的な協力のための重要な成功要因を明らかにしている。.

デジタルトランスフォーメーションは、技術的な適応だけでなく、企業のアイデンティティや価値観を守りながら戦略的な方向転換も求められるため、経営者一族にとってその影響は甚大です。 本調査の結果は、ファミリー企業のデジタルトランスフォーメーションを成功に導きつつ、その伝統を尊重するために、CIOとCDO間の連携を強化するための貴重な指針を提供しています。.