„Von drei Kreisen zur verdoppelten Familie“

「3つの円から二世代家族へ」（2020年）という講義で、アリスト・フォン・シュリッペ教授（博士）は、ヴィッテンの家族企業・起業家家族理論の中心的基礎を解説します。出発点となるのは、家族、企業、所有権をそれぞれ異なるコミュニケーションシステムとして説明する3つの円モデルです。中心となるのは、これらのシステムがなぜしばしば矛盾する論理で機能し、それゆえ起業家家族のメンバーが繰り返しパラドックス的な状況に陥るのかという問いです。.

この投稿は、家族が主に絆、帰属意識、個人的な人間関係に焦点を当てているのに対し、企業は意思決定能力、機能、パフォーマンスの論理に基づいて運営されていることを示しています。特に企業家一家では、これらの期待がしばしば重なり合います。家族の食卓での会話は戦略的な企業の問題に触れる可能性があり、一方で企業内では家族の役割や人間関係が影響力を持ち続けます。これにより、後継者問題、公平性、役割の明確化、責任の分担などの緊張が生じます。.

これらのパラドックスに対する中心的な回答として、本講義では「二重の家族」という概念を提示します。起業家ファミリーは、家族であり続けると同時に、明確なコミュニケーションおよび意思決定構造を開発した組織化された起業家ファミリーとして自身を理解する必要があります。本稿は、この二重の役割を意図的に形成し、家族の絆と起業家的な意思決定能力の両方を長期的に確保するために、ファミリー戦略がいかに重要な枠組みであるかを明確に示します。.