In diesem Beitrag thematisiert Jun.-Prof. Dr. Anne Heider die Herausforderungen bei der familieninternen Nachfolge in Familienunternehmen. Traditionell wurde der Hof oder das Unternehmen oft an den ältesten Sohn weitergegeben, heute gibt es jedoch flexiblere Nachfolgemodelle. Dabei entstehen Spannungen zwischen zwei Gerechtigkeitsprinzipien: In der Familie wird Wert auf Gleichbehandlung der Kinder gelegt, um Konflikte zu vermeiden. Im Unternehmen hingegen steht das Leistungsprinzip im Vordergrund, bei dem Belohnungen nach Verdienst verteilt werden. Diese unterschiedlichen Ansätze können zu Konflikten bei der Unternehmensnachfolge führen.
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家族経営
正義
正義の原則
承継
後継者育成計画
長子相続
企業家一族
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