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Im Live-Vortrag „Ohne Familienverständnis kein Verständnis von Familienunternehmen“ (2023) sprechen Verena Renze-Westendorf und Heiko Kleve über die zentrale Bedeutung der Familie für das Verständnis von Familienunternehmen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Familie, Eigentum und Verantwortung über Generationen hinweg weitergegeben werden – und warum diese transgenerationale Perspektive Familienunternehmen prägt.
Heiko Kleve erläutert, dass Unternehmerfamilien zugleich eine besondere Ressource und ein möglicher Konfliktraum sind. Einerseits stiften sie Identität, Werte, Kontinuität und langfristige Orientierung; andererseits können ungelöste Spannungen zwischen Tradition und Innovation, Loslassen und Nachfolge oder Familie und Unternehmen erhebliche Risiken erzeugen. An Beispielen wie Schlecker wird deutlich, wie entscheidend eine gelingende Balance zwischen bewährten Strukturen und Erneuerungsfähigkeit ist.
Das Gespräch zeigt zudem, warum professionelle Familienstrategie, Familienverfassung und Familienmanagement wichtige Instrumente sind, um Unternehmerfamilien zukunftsfähig aufzustellen. Besonders bei wachsenden Gesellschafterkreisen braucht es bewusste Formen des „Doing Business Family“, damit Zusammenhalt, Verantwortungsbereitschaft und Familiness auch dann erhalten bleiben, wenn die Familie nicht mehr operativ im Unternehmen tätig ist.
Unser Dank geht an Kienbaum für die Videoaufzeichnung und die Erteilung einer Nutzungserlaubnis.
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ファミリーマネジメント
ファミリー戦略
家族経営
家族憲章
世代間性
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