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이 책은 가족 기업의 소유주, 특히 경영에 직접 참여하지 않는 주주들을 대상으로 합니다. 이들은 뒤에서 활동하면서도 기업의 성공에 큰 책임을 지고 있습니다. 훌륭한 소유주로서의 자질은 무엇일까요? 업무 수행에 필수적인 역량은 무엇일까요? 복잡한 „가족 기업’이라는 환경에서 차기 주주들은 어떻게 방향을 잡을 수 있을까요? 저자들은 풍부한 지식과 실무에 기반하여 모든 관련 행동 영역을 제시합니다. 이 책은 독자들에게 용기를 북돋아 주며, 각 가족 기업의 개별적인 상황과 구조에 맞는 전문적인 소유주 구조와 역할 분담을 스스로 수립할 수 있도록 지원합니다.
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자문 위원회
가족 전략
패밀리 오피스
주주
거버넌스
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안녕하세요, 저는 칼리스입니다!"가족 기업 및 기업가족"이라는 주제 분야에서 질문이 있으신가요?
