2019년 1월호 『Private Wealth』에 실린 하이코 클레베(Heiko Kleve)의 기사 ‚가족 네트워크를 형성하고 유지하기‘는 기업가 가족 내부의 사회적 구조를 분석하는 데 초점을 맞추고 있다. 이 글은 이러한 구조가 세대를 거쳐 어떻게 발전하고 변화하는지에 초점을 맞추고 있다. 특히 대규모 기업가 가문 내에서 가족, 조직, 사회적 네트워크 간의 상호작용을 연구하는 FON 이론의 중요성을 강조하고 있다.
클레베는 대규모 기업가 가문을 가족적 유대와 조직적 구조를 모두 결합한 복잡한 사회 시스템으로 간주해야 한다고 설명한다. FON 이론은 기업 관련 의사결정을 효과적으로 내리기 위해 가족 내 공식적인 조직의 필요성을 강조함으로써 가족 기업에 대한 이해를 확장합니다. 이 과정에서 의사결정 과정의 안정성과 효율성에 결정적인 역할을 하는 조직 내 기구와 직책 보유자들의 역할이 부각됩니다.
연구 결과에 따르면, 대규모 기업가 가문은 가족적 유대에만 의존하는 것이 아니라, 공동체 의식과 정체성을 함양하기 위해 사회적 네트워크도 필요로 하는 것으로 나타났다. 클레베는 가족 구성원 간의 교류와 상호작용의 기회를 마련하는 것이 가족 내 충성심과 유대감을 강화하는 데 결정적이라고 주장한다. 이는 기업 소유권을 장기적으로 확보하고 대를 이어 계승하는 데 있어 핵심적인 의미를 지닌다.
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의사결정 과정
가족 조직
세대 교체
소셜 네트워크
기업가 가족
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