„Von drei Kreisen zur verdoppelten Familie“

„세 개의 원에서 두 배로 늘어난 가족으로“ (2020)라는 강연에서 아리스트 폰 슐리페(Arist von Schlippe) 교수는 비텐(Witten)의 가족기업 및 기업가 가족 이론의 핵심 기초를 설명합니다. 출발점은 가족, 기업, 소유권을 서로 다른 의사소통 시스템으로 설명하는 ‘세 가지 원’ 모델입니다. 이 모델의 핵심은 왜 이러한 시스템들이 때로는 상반되는 논리에 따라 작동하며, 그로 인해 기업가 가족 구성원들이 끊임없이 역설적인 상황에 처하게 되는가 하는 질문입니다.

이 글은 가족이 무엇보다 유대감, 소속감, 그리고 개인적인 관계에 중점을 두는 반면, 기업은 의사결정 능력, 기능, 성과 논리에 따라 운영된다는 점을 보여준다. 특히 기업가 가문에서는 이러한 기대들이 종종 겹치곤 한다. 가족 식탁에서의 대화가 기업의 전략적 문제를 다룰 수 있는 반면, 기업 내에서는 가족 간의 역할과 관계가 여전히 유효하게 작용한다. 이로 인해 후계 문제, 공정성, 역할 명확화 또는 책임 분배와 같은 상황에서 긴장이 발생한다.

이러한 역설에 대한 핵심적인 해법으로, 이 강연은 „이중 가족“이라는 개념을 제시합니다. 이에 따르면, 기업가 가족은 가족으로서의 정체성을 유지하면서도, 명확한 의사소통 및 의사결정 체계를 구축한 조직화된 기업가 가족으로서 스스로를 인식해야 합니다. 이 논문은 가족 전략이 이러한 이중 역할을 의식적으로 설계하고, 가족 간의 유대감과 기업적 의사결정 능력을 장기적으로 확보하기 위한 중요한 틀인 이유를 명확히 설명한다.