Wenn Geschwister gemeinsam führen

WIFU 재단의 간행물 『WIFU_kompakt 47: 형제자매가 공동으로 경영할 때 (2025)』는 형제자매가 공동으로 경영하는 가족 기업의 독특한 경영 형태와 이에 수반되는 기회 및 위험에 대해 다루고 있다. 이 연구의 출발점은 이러한 구조에서 혈연적 유대와 경제적 책임이 맞물려, 생산적인 시너지 효과는 물론 상당한 긴장감도 야기할 수 있다는 관찰에서 비롯됩니다.

이번 호에서는 형제자매 간 성공적인 공동 리더십을 위한 네 가지 핵심 성공 요인을 중점적으로 다룹니다. 첫째, 의무감이나 대안이 없어서가 아니라, 공동 리더십을 위한 의식적이고 자발적인 결정의 중요성을 강조합니다. 둘째, 형식적인 평등을 이상으로 삼기보다는 비대칭적인 리더십 구조를 솔직히 인정할 필요성을 강조합니다. 셋째, 이 간행물은 명확한 합의와 상호 존중이 전제된다면, 서로 다른 성격, 역량, 리더십 스타일을 상호 보완적인 자원이자 경쟁 우위로 활용할 수 있는 방법을 제시합니다.

네 번째 중점 사항은 핵심적인 안정 요인으로서 형제자매 간 관계의 질에 있다. 신뢰, 충성심, 그리고 지속적인 관계 구축 노력이 성공적인 공동 리더십을 위한 필수 전제 조건으로 제시된다. 이 간행물은 제29권에 기초하여 작성되었으며, WIFU 간행물 시리즈 『가족 기업 내 공동 경영 형제자매 팀(Co-Leading Sibling Teams in Family Firms)』, 린다 레너(Linda Lehner) 저 (2021) 그리고 결론적으로, 형제자매 간의 공동 리더십이 저절로 이루어지는 것은 아니지만, 의도적으로 구축해 나간다면 가족 기업에 장기적인 안정성과 혁신 역량을 부여할 수 있음을 분명히 한다.