4. WIFU-Matinee „Konfliktanfälligkeiten Mentaler Modelle“

„제4회 WIFU 마티네: „정신적 모델의 갈등 유발 가능성“ (2025)”에서 톰 A. 뤼젠 교수와 하이코 클레베 교수는 기업가 가문의 정신적 모델과 이것이 가족 기업 내 갈등에 미치는 중요성에 대해 논의할 예정이다. 이 행사의 핵심은 근본적인 사고 및 평가 패턴이 기업가 가문이 올바른 경영, 적절한 거버넌스, 적정한 통제, 또는 정당한 승계로 무엇을 인식하는지를 어떻게 결정하는지에 대한 질문입니다.

이 글에서는 네 가지 핵심적인 사고 모델을 소개한다: 가부장적 또는 모계적 논리, 운영에 직접 관여하는 가족, 적극적인 소유주 가족, 그리고 투자자 가족이다. 각 모델은 특정한 가능성을 열어주지만, 세대 교체, 역할 분담, 권한 문제, 소유권 결정, 또는 가족 외 경영진과의 협력과 같은 상황에서 고유한 갈등 위험도 수반합니다.

톰 뤼젠과 하이코 클레베는 가족 구성원들 간에 서로 다른 사고방식을 가지고 있거나, 사고방식의 전환이 의식적으로 이루어지지 않을 때 갈등이 자주 발생한다는 점을 분명히 하고 있다. 따라서 WIFU 마티네는 자신의 정체성을 성찰하고, 향후 거버넌스 구조를 명확히 하며, 장기적으로 의사결정 능력을 확보하고자 하는 기업가 가족들에게 심도 있는 통찰을 제공합니다.