WIFU 재단은 가족 기업 분야에서의 연구, 교육 및 실무 적용을 장려하는 사람들에 의해 운영됩니다. 이들은 독일 경제에 매우 중요한 이 기업 형태에 대한 탄탄한 지식을 함께 창출하고 확산합니다. 또한 학계와 실무계 간의 대화를 강화하고, 기금 모금 및 과학 커뮤니케이션 활동에도 적극적으로 참여합니다. 이를 통해 각 개인은 가족기업과 기업가 가문의 장기적인 지속 가능성에 중요한 기여를 하고 있습니다.
다음에서는 이사회 구성원, 재단 이사회 및 직원들, 그리고 협력 학술 연구원들을 소개합니다.
„WIFU 재단의 후원자 그룹을 통해, 참가자들의 의문점과 문제를 개방적이고, 존중하며, 전문적으로, 그리고 대등한 입장에서 논의할 수 있는 가족기업 간의 신뢰 네트워크가 형성되었습니다. 독점적으로 기획된 행사들은 각 가문이 배울 수 있는 다양한 해결 방안과 경험을 제공합니다. 제 생각에 이 네트워크는 전 세계적으로도 유례가 없으며, 모든 기업가 가문에게 배우고, 소중한 인맥을 쌓으며, 뜻을 같이하는 이들과 중요한 경험을 공유할 수 있는 큰 기회를 제공합니다.“
„WIFU 재단의 활동은 우리 같은 후원 기관, 기업, 그리고 기업가 가족에게 맞춤형이며 영감을 주는 소중한 자산입니다. 우리는 다양한 작업 그룹에서 활발히 활동하고 있으며, 그곳에서 신뢰와 개방적인 분위기 속에서 대등한 입장에서 다양한 관점, 토론, 해결 방안을 경험하고 있습니다. 이는 언제나 기업이나 가문의 시의적절한 현안과 필요에 맞춰 진행됩니다.“
„가족 기업은 삶 그 자체만큼이나 다양하고 복잡합니다. 가족과 기업을 모두 이해하고 양쪽 모두에 구조를 부여할 수 있는 사람만이, 이 두 시스템이 지닌 수많은 모순 속에서 방향을 잡을 수 있습니다. WIFU 재단은 매일같이 이러한 복잡한 문제와 난제들의 얽힌 숲 속에서 길을 개척해 나가고 있습니다. 이 길을 통해 수많은 기업가 가족과 그들을 지원하는 이들은 수년 동안 안전하게 나아갈 수 있었습니다.“
„WIFU 재단과의 협력을 통해, 문제를 함께 해결해 나가는 과정에서 그 해결책이 매우, 매우 개별적인 형태로 마련된다는 점을 확인할 수 있었습니다. 즉, 정형화된 방식이 아니라 각 사례와 각 가족의 상황에 맞춰 개별적으로 조정되는 것이죠.“
그 재단 이사회 재단의 일상 업무를 수행하고, 법정 및 법정 외에서 재단을 대표하며, 재단 자산의 확보 및 관리를 책임진다. 또한 이사회 결의에 따라 가족 기업 분야에서의 교육, 과학, 연구 및 교수 활동을 지원하기 위한 자금 사용을 집행한다.
그 이사회 이사회에 임명을 지시하고, 자문을 제공하며, 활동을 감독하며, 재단 자금의 사용, 예산안 및 결산 보고서에 대해 의결한다. 또한 구체적으로 지원할 프로젝트를 결정하고, 감사인을 선임하며, 감사인의 감사 보고서를 접수하고, 이사회의 업무 수행에 대한 면책을 승인한다.
그 운영위원회 재단 내 핵심 기구로서 재단의 전략적 방향 설정에 참여합니다. 이 기구는 이사회 구성원을 선출함으로써 재단의 운영 및 감독에 중대한 영향을 미칩니다.또한 정관 개정 및 기본적인 구조적 문제에 대한 결정도 그 임무에 포함된다. 아울러 이사회와 이사회 자문위원회에 자문을 제공한다.
톰 A. 뤼젠(Tom A. Rüsen) 교수는 2009년에 직접 설립한 비영리 단체인 WIFU 재단의 대표 이사를 맡고 있다. 그는 2024년까지 16년 넘게 비텐/헤르데케 대학교의 비텐 가족기업 연구소(WIFU)를 이끌었다.
2015년, 뤼젠 교수는 비텐/헤르데케 대학교 경제학부의 명예교수로 임명되었습니다. 2017년에는 루체른 대학교의 초빙교수로 임명되었습니다. 2024년에는 국제 가족기업 연구 아카데미(IFERA) 이사회 위원직을 맡았습니다. 2025년에는 도쿄에 위치한 국제 100년 경영 연구 센터(ICC)의 리더십 팀에 선임되었습니다.
그의 연구, 교육 및 출판 활동의 중점 분야는 기업가 가문과 가족 기업 내의 갈등 및 위기 역학 분석과, 기업가 가문 내에서 지속 가능성과 회복탄력성을 갖춘 구조를 확립하기 위한 실무 중심의 해결 방안 개발에 있다.
루젠 교수는 코칭 및 컨설팅 활동의 일환으로 경영권 승계 과정, 갈등 및 위기 상황, 그리고 가족 전략 및 가족 내 (자율) 관리 시스템의 개발을 지원하고 있습니다. 또한 기업가 가문의 주주 역량 개발을 위한 공개 과정 및 사내 맞춤형 프로그램을 기획하고 강의하고 있습니다.그는 가족기업 거버넌스 강령 위원회 위원이며, 『가족기업 및 전략』 저널의 편집자문위원이기도 하다.
2020년과 2022년에 Family Capital은 그를 „학계“ 부문에서 전 세계 100대 가족 기업 영향력 있는 인물 중 한 명으로 선정했다. 2024년에는 Family Capital이 그를 가족 기업 분야에서 전 세계 25대 선도적인 학자 중 한 명으로 선정했다.
뤼젠 교수는 기혼이며 다섯 자녀의 아버지입니다.
톰 A. 뤼젠(Tom A. Rüsen) 교수는 2009년에 자신이 설립한 비영리 단체인 WIFU 재단의 대표 이사를 맡고 있다.
사브리나 마이어는 2009년부터 WIFU 재단의 이사회 보좌관으로 근무하고 있습니다. 그녀는 비텐/헤르데케 대학교에서 사무 관리사 과정을 수료했습니다. 직업 교육 과정을 마친 후, 2008년부터 2009년까지 대학 총장실과 기업지배구조연구소(ICG)에서 근무했습니다.
사브리나 마이어는 2009년부터 WIFU 재단의 이사회 보좌관으로 근무하고 있다.
타냐 슈타인브레허는 2022년부터 WIFU 재단에서 대표이사 보좌관으로, 2025년부터는 후원 담당자로 근무하고 있습니다.
보조 담당자로서 그녀는 재단의 전략적 및 운영적 관리에 있어 집행 이사회에 지원을 제공합니다. 그녀의 지원 업무는 주로 기획, 보고 체계, 모금 캠페인, 그리고 지식 전달 및 확산 분야에 중점을 두고 있습니다. 또한 재단의 발전을 위한 전략적 프로젝트와 변화 관리 과정에도 참여하고 있습니다. 지원 담당자로서 그녀는 지원 신청서의 내용 검토 및 평가부터 지원금 수혜자 관리, 지원금 관리에 이르기까지 지원 전 과정을 총괄하고 있습니다.
슈타인브레허 씨는 보훔 루르 대학교에서 경영경제학 학사 및 석사 학위를 취득했습니다. 재학 중에는 도르트문트에 위치한 프라운호퍼 물류 및 자재 흐름 연구소(IML)와 도르트문트 공과대학교 산하 한 연구소에서 학생 조교 및 연구 조교로 활동했습니다.
산드라 베커는 2021년부터 WIFU 재단의 일원이 되었으며, 2025년부터는 팀장을 맡아 재단의 행사 관리 업무를 총괄하고 있다.
그녀는 WIFU 재단의 행사 관리에 대한 전략적 방향 설정은 물론 기획 및 실행을 총괄하고 있습니다. 특히 WIFU@MidGen 및 WIFU 온라인 포럼을 비롯한 WIFU 재단의 주요 행사 형식에 대한 기획, 조직 및 지속적인 관리를 담당하고 있습니다. 이 과정에서 그녀는 집행 이사회 및 발표자들과 긴밀히 협력하여 행사 내용의 기획 및 조직은 물론, 행사가 원활하게 진행되도록 책임지고 있습니다. 팀 리더로서 행사 관리 팀을 총괄하며, 내부 및 외부 파트너들과 긴밀히 협력합니다. 그녀의 업무는 높은 품질 기준과 까다로운 상황에서도 전체적인 상황을 파악하고 관리하는 능력을 바탕으로 이루어집니다.
그 전에는 산드라 베커가 순환경제 분야 기업 네트워크에서 행사 기획 및 마케팅 업무를 담당했습니다. 또한 해당 네트워크의 회원 및 관심 있는 분들을 위한 유능한 연락 담당자 역할도 수행했습니다. 그녀는 도르트문트 응용과학대학(FH Dortmund)에서 경영학을 전공했습니다. 그 전에는 풀서비스 이벤트 대행사에서 이벤트 기획사 견습 과정을 수료했습니다.
루스 오렌스트라트 박사는 2024년부터 과학 커뮤니케이션 팀장으로서 WIFU 재단의 대내외 커뮤니케이션 관리 및 마케팅 업무를 총괄하고 있습니다. 또한 실무 중심의 연구 보고서 작성에 공동 저자로 참여하고 있습니다. 2019년부터 2023년까지는 비텐 가족기업 연구소(Wittener Institut für Familienunternehmen)에서 유사한 업무 영역을 담당하는 연구소 코디네이터로 근무했습니다. 2023년 6월부터는 WIFU 재단에 정규직으로 재직 중입니다.
상업 교육 과정을 마친 후, 루스 오렌스트라트는 뒤스부르크-에센 대학교와 더블린 공과대학교(Dublin Institute of Technology)에서 경제학을 전공했습니다. 학업의 중점 분야는 마케팅과 유럽 경제였습니다. 경제학 학사 학위를 취득한 후, 루스 오렌스트라트는 하겐 원격대학교(FernUniversität in Hagen)의 경영학, 특히 마케팅 학과에서 수년간 연구원으로 근무했다. 그곳에서 그녀는 „식품 소매업에서의 모조 브랜드“를 주제로 박사 학위를 취득했다. 이후 그녀는 보훔 루르 대학교(Ruhr-Universität Bochum) 노동과학연구소(IAW)에서 연구원으로 근무하며 EU 하위 프로젝트 수행을 담당했다.
루스 오렌스트라트 박사는 2024년부터 과학 커뮤니케이션 팀장으로 재직하며 WIFU 재단의 대내외 커뮤니케이션 관리 및 마케팅 업무를 총괄하고 있습니다.
2023년부터 모니카 나들러는 WIFU 재단의 출판 코디네이터로 재직하며 실무 중심의 간행물 제작과 새로운 형식의 개발을 담당하고 있습니다. 그 전에는 비텐 가족기업 연구소(WIFU)에서 5년간 동일한 직책을 맡아 근무했습니다. 또한 모니카 나들러는 기업 커뮤니케이션 분야와 EU 프로젝트 제안서 작성 전문가로서 프리랜서로도 활동하고 있습니다. 그녀는 EU 기금 모금 및 EU 프로젝트 관리 분야의 추가 자격을 취득했으며, 이전에는 기업 출판 분야에서 편집자 및 편집장으로 근무했습니다. 그녀는 프랑크푸르트암마인과 함부르크에서 철학, 언어학, 과학사를 전공했습니다.
2023년부터 모니카 나들러는 WIFU 재단의 출판 코디네이터로서 실무 중심의 간행물 제작과 새로운 형식의 개발을 담당하고 있다.
스테파니 엥겔만은 2025년부터 WIFU 재단의 과학 관리자로 활동하고 있습니다. 그녀의 주요 업무는 실무에 적용 가능한 연구 프로젝트의 기획 및 실행과, 이론-실무 대화의 틀 내에서 지속적인 지식 전수를 포함합니다. 이 과정에서 그녀는 확립된 과학적 방법론과 혁신적인 AI 기반 접근법을 결합하여 연구 결과를 체계적으로 분석하고 구조화하며, 실무에 활용할 수 있도록 하고 있습니다.
경영학 및 경제학 석사 학위를 취득한 후, 그녀는 뒤스부르크-에센 대학교 서비스 관리 및 무역 학과에서 연구원으로 근무했다. 그녀의 연구 주제는 고객 차원의 디지털 서비스 이용 및 인식, 그리고 서비스 지배 논리(Service-Dominant Logic) 관점에서 본 서비스 생태계 내의 가치 창출 과정, 특히 ‘사용 가치(Value-in-Use)’와 ‘가치 공동 창출(Value Co-Creation)’에 중점을 두었습니다. BMBF(독일 연방교육연구부)가 지원하는 ‘SmartMarket²’ 프로젝트의 일환으로, 그녀는 도심 활성화를 위한 위치 기반 서비스에 대해 연구했으며, 상호작용적인 쇼핑 경험과 디지털 기술이 지역 상인들 간의 네트워크 형성과 도심 매력도 제고에 어떻게 기여할 수 있는지 조사했습니다. 또한 교육의 디지털화에 기여했으며, 연구 세미나 및 졸업 논문을 통해 학생들을 지도했습니다.
스테파니 엥겔만은 2025년부터 WIFU 재단의 과학 관리자로 근무하고 있다.
카트린 피유르(Kathrin Pijur)는 2022년부터 WIFU 재단의 멀티미디어 매니저로 근무하며 콘텐츠 제작과 소셜 미디어 활동을 담당하고 있습니다. 2021년에는 소셜 미디어 매니저 과정의 연수를 수료하여 관련 지식을 넓히고 다질 수 있었습니다. 그 전에는 비텐 지역의 기업에서 미디어 디자이너로 근무하며 소셜 미디어 채널 구축 업무를 담당했고, „사진’과 “디지털 이미지 편집„ 분야를 전문으로 다뤘습니다.
카트린 피유르는 2022년부터 WIFU 재단의 멀티미디어 매니저로 근무하며 콘텐츠 제작과 소셜 미디어 활동을 담당하고 있습니다.
이르카 글록은 2025년부터 WIFU 재단의 온라인 마케팅 부서에서 콘텐츠 매니저로 근무하고 있습니다. 이 직책에서 그녀는 LinkedIn과 웹사이트를 중심으로 재단의 디지털 커뮤니케이션을 기획하고 있습니다.
이전에 이르카 글록은 도르트문트의 한 기업에서 소셜 미디어 및 콘텐츠 관리를 담당했습니다. 또한 경영진 비서로서 전략적 커뮤니케이션 프로세스와 내부 프로세스 최적화에 기여했습니다.
그녀는 미디어·문화학 분야에서 학사 및 석사 학위를 취득했다.
이르카 글록은 2025년부터 WIFU 재단의 온라인 마케팅 부서에서 콘텐츠 매니저로 근무하고 있다.
알렉산더 다이체는 2025년부터 WIFU 재단의 행사 매니저로 근무하고 있습니다. 이 직책에서 그는 재단의 행사 운영 및 내용 기획을 총괄하고 있습니다. 그의 업무 범위에는 준비 단계부터 현장 조정, 사후 정리까지 행사 기획의 전 과정을 아우릅니다. 또한, 그는 대표 이사가 기존 후원 파트너들과의 관계를 유지하도록 지원하며, 새로운 후원금을 확보하기 위한 전략적 조치에도 참여하고 있습니다.
WIFU 재단에 합류하기 전, 알렉산더 다이체는 국제 전문 및 산업 박람회를 전문으로 하는 에이전시의 이벤트 관리 부서에서 근무했다. 학업 과정에서는 이벤트 관리를 전공으로 하여 영문학 석사 학위를 취득했다.
알렉산더 다이체는 2025년부터 WIFU 재단에서 행사 매니저로 근무하고 있다.
나딘 이자벨 헤크만은 2025년부터 WIFU 재단에서 행사 프로젝트 매니저로 근무하고 있습니다. 이 직책에서 그녀는 재단의 행사 운영 및 내용 기획을 총괄하고 있습니다. 그녀의 업무 범위에는 준비 단계부터 현장 조정, 사후 정리까지 행사 기획의 전 과정을 아우릅니다. 또한, 그녀는 대표 이사를 보좌하여 기존 후원 파트너십을 관리하고, 새로운 후원 자금 확보를 위한 전략적 조치에 참여하고 있습니다.
WIFU 재단에 합류하기 전, 나딘 이자벨 헤크만은 법률 전문가의 교육 및 연수를 전문으로 하는 한 교육 기관에서 수년간 이벤트 관리 및 마케팅 업무를 담당했습니다. 그녀는 만하임 DHBW에서 이벤트 관리를 전공으로 경영학을 전공했습니다.
나딘 이자벨 헤크만은 2025년부터 WIFU 재단에서 행사 프로젝트 매니저로 근무하고 있습니다.
„창립된 지 이제 거의 20년이 된 WIFU 재단은 학술 활동을 위한 안정적인 기반을 마련해 왔습니다.“
„WIFU 재단은 가족기업 및 기업가 가족 분야에서 학제 간 협력의 선구자입니다. 이는 재단이 지원 활동을 통해 학술 연구와 실무 발전을 매우 긴밀하게 연계하는 데 특히 집중하고 있음을 의미합니다. 비텐/헤르데케 대학교의 비텐 가족기업 연구소가 이러한 혜택을 누릴 수 있게 되어 매우 감사하게 생각합니다.“
„저에게 WIFU 재단은 단순히 대등한 입장에서의 네트워킹을 넘어, 동료 그룹 내에서 서로 의견을 주고받는 장이기도 합니다. 또한 WIFU 재단은 제게 영감의 원천이기도 합니다. 특히 NextGen 네트워크를 담당하게 된 것이 큰 기쁨입니다.“
„WIFU 재단은 높은 학술적 수준과 실질적인 관련성을 갖춘 연구를 가능하게 합니다. 저는 이 재단을 통해 학계와 기업가 가문 간의 대등한 입장에서 이루어지는 열린 교류가 이루어지며, 이를 통해 가족 기업이 지속 가능한 가치를 창출하는 데 도움이 되는 통찰력이 도출된다고 생각합니다. 동시에 이 재단은 차세대 과학 인재 양성에 중요한 기여를 하고 있습니다.“
„저에게 WIFU 재단은 가족기업 연구의 핵심적인 원동력입니다. 이 재단은 학술적 통찰과 기업 경영 현장을 연결함으로써 가족기업과 기업가 가족에게 지속 가능한 가치를 창출합니다.“
„저에게 WIFU 재단은 연구와 실무 사이, 기업가 가문의 세대 간, 그리고 경제와 사회 사이에서 이루어지는 모든 차원의 교류를 상징합니다. WIFU 재단이 없었다면 독일의 가족기업 풍경은 지금과는 완전히 달라졌을 것입니다!“
„WIFU 재단은 지난 20년 동안 창의적이고 다양한 형식을 통해 학자들과 가족 기업의 의사결정권자들을 지속적으로 긴밀한 대화의 장으로 이끌어냄으로써, 본질적으로 실무를 중시하는 연구를 큰 성공을 거두며 수행해 왔습니다. 이론과 실무가 서로에게 영감을 주고받는 이러한 특별한 방식은 전 세계적으로도 절대적으로 독보적입니다.“