Calabrò, Andrea (Prof. Ph.D.)

Inhaber des Lehrstuhls für ABWL und Familienunternehmertum
Chairholder Business Administration and Family Entrepreneurship

Adresse:
Alfred-Herrhausen-Str. 50
58448 Witten
Raum: 1.202
Telefon: +49 2302 926 533
Fax: +49 2302 926 555
E-Mail: andrea.calabro@uni-wh.de

Professor Calabrò hat an der Tor Vergata Universität Rom sein Bachelor- und Master-Studium (2005) in Betriebswirtschaftslehre mit Auszeichnung abgeschlossen. Im Anschluss an sein Studium begann er seine Promotion im Bereich Management und Governance. Neben der Promotion war Professor Calabrò umfangreich in die Lehre der Universität involviert. Durch Forschungsaufenthalte an der BI Norwegian School of Management erwarb er den europäischen Doktortitel „Ph.D.“ (Bewertung  „Summa cum laude“, Jahr der Promotion: 2010), welcher eine konsequent internationale Ausrichtung der Doktoranden verlangt. Von April bis September 2011 war Professor Andrea Calabrò als Lehrstuhlvertretung am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) tätig. Seit Oktober 2011 ist er Inhaber des Lehrstuhls für ABWL und Familienunternehmertum. Außerdem hält er die Position des Prodekans für den Bereich Forschung inne.

Seine Forschungsschwerpunkte liegen u.a. in Governance-Mechanismen von Familienunternehmen, insbesondere die Rolle des Verwaltungsrates, ergänzende formelle und informelle Governance-Fragen in kleinen und mittleren Familienunternehmen, der Prozess der Internationalisierung von kleinen und mittleren Familienunternehmen und Governance-Mechanismen in Organisationen des öffentlichen Dienstes. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen in internationalen Fachzeitschriften wie Journal of Business Ethics, Journal of Management and Governance, International Journal of Public Administration, International Journal of Globalization and Small Business.

Einen ausführlichen Lebenslauf zum Download finden Sie hier.

Arbeits-, Forschungs-  und Interessensschwerpunkte:

  • Governance-Mechanismen von Familienunternehmen
  • Der Prozess der Internationalisierung von kleinen und mittleren Familienunternehmen
  • Paternalistische Beziehungen zwischen Unternehmensgründer und Nachfolgegenerationen in Familienunternehmen
  • Fremdmanagement und die Professionalisierung von Familienunternehmen
  • Frauen in Vorstandspositionen von Familienunternehmen

 

Zentrale Veröffentlichungen:

Bücher

  • Calabrò, A., Rüsen, T., Bartels, P., Müller, C. (2014): Wachstumsmuster und Internationalisierung deutscher Familienunternehmen und Unternehmer-
    familien. Frankfurt: PwC Studie
  • Calabrò, A. (2011), «Governance Structures and mechanisms in public service organizations. Theories, evidence and future directions». Veröffentlicht im Springer Verlag, Contributions to Management Science, 1st Edition., 2011, XVII, 131 p. 3 illus.

Veröffentlichte Artikel in internationalen Zeitschriften (peer-reviewed)

  • Calabrò, A.; Brogi, M.; Torchia, M. (2015): What Does Really Matter in the Internationalization of Small and Medium-Sized Family Businesses? In: Journal of Small Business Management, DOI: 10.1111/jsbm.12165.
  • Calabrò. A.; Löhde, S.; Rüsen, T. (2015): The Friedr. Schwarze GmbH & Co. KG – A Hénokien through Family and Business Cycles. Fallstudie in Kooperation mit der „International Association of Bicentenary Family Companies – The Henokiens“.
  • Gallucci, C.; Santullia, R.; Calabrò, A. (2015): Does Family Involvement foster or hinder Firm Performance? The missing Role of Family-based Branding
    Strategies. In: Journal of Family Business Strategy, 2015, DOI: 10.1016/j.jfbs.2015.07.003.
  • Calabrò, A. (2014): Book Review: Bruce Kogut (Ed.) – The small Worlds of Corporate Governance. In: Organization Studies, Vol.35, Nr.5, S.791-7.
  • Mussolino, D. and A. Calabrò (2014). „Paternalistic leadership in family firms: Types and implications for intergenerational succession.Journal of Family Business Strategy 5(2): 197-210.
  • Pukall, T. J. and A. Calabrò (2014). „The Internationalization of Family Firms: A Critical Review and Integrative Model.Family Business Review 27(2): 103-125.
  • Torchia, M., et al. (2014). „Board of Directors‘ Diversity, Creativity and Cognitive Conflict: the Role of Board Members‘ Interaction.“ International Studies of Management and Organization, forthcoming.
  • Torchia , M., Calabrò, A. & Morner, M. (2013), «Public–Private Partnerships in the Health Care Sector: A systematic review of the literature», Public Management Review, DOI:10.1080/14719037.2013.792380
  • Calabrò, A., Torchia, M., Pukall, T. and Mussolino, D. (2012), «The influence of ownership structure and board strategic involvement on international sales: The moderating effect of family involvement». International Business Review, https:// dx.doi.org/10.1016/j.ibusrev.2012.07.002 (Impact Factor: 1.511).
  • Calabrò, A., Mussolino, D. (2011), «How do boards of directors contribute to the export intensity of family SMEs? The role of formal and informal governance mechanisms». Journal of Management and Governance, DOI 10.1007/s10997-011-9180-7.
  • Torchia, M., Calabrò, A., Huse, M. (2011), «Women directors on Corporate Boards: from Tokenism to Critical Mass». Journal of Business Ethics, Volume 102, Number 2, 299-317, DOI: 10.1007/s10551-011-0815-z.
  • Calabrò, A., Torchia, M., Ranalli, F. (2011), «Ownership and Control in Local Public Utilities: the Italian Case». Journal of Management and Governance, DOI: 10.1007/s10997-011-9206-1.
  • Calabrò, A., Torchia, M. (2011), «Conflicts of interests and governance mechanisms in Italian Local Public Utilities». International Journal of Public Administration, DOI: 10.1080/01900692.2011.576215.
  • Torchia, M., Calabrò, A., Huse, M., Brogi, M. (2010), «Critical mass theory and women directors’ contribution to board strategic tasks». Corporate Board: Role, Duties & Composition, 6(3): 42-51.
  • Calabrò, A., Mussolino, D., Huse, M. (2009), «The role of board of directors in the internationalisation process of small and medium sized family businesses». International Journal of Globalisation and Small Business, 3(4): 393-411.

Buchbeiträge (peer-reviewed)

  • Calabrò, A. (2014). „Book Review: Bruce Kogut (Ed.) The Small Worlds of Corporate Governance.Organization Studies 35(5): 791-793.
  • Calabrò A, Mussolino D (2012). «Meccanismi di Governance ed internazionalizzazione delle piccole e medie imprese a carattere familiare. In: Catturi G, Cavazzoni G. Aziende di servizi e servizi per le aziende. La ricerca di un percorso di sviluppo sostenibile per superare la crisi. » COLLANA AIDEA (in Italian language).
  • Calabrò, A. and Mussolino, D. (2012), «Paternalistic Relationships between Senior and Junior Generations: Effects on Family Firms‘ Entrepreneurial Activities». Dossena G. & Bettinelli C. (eds.), Entrepreneurship Issues: An International Perspective. Bergamo: Bergamo University Press – Sestante Edizioni, ISBN: 9788866420446.
  • Calabrò, A. (2011), «Co-production – an alternative to the partial privatization processes in Italy and Norway». Pestoff, V., T. Brandsen & B. Verschuere (eds), New Public Governance, Third Sector and Co-Production, London & New York: Routledge.
  • Calabrò, A. (2011), «Conflict of Interest, Corruption and Ethics in Public Services. A Public Governance Approach». S. P. Osborne & A. Ball (eds.), Social Accounting and Public Management: Accountability for the Public Good, Routledge, London.
  • Calabrò, A. und Di Carlo, E. (2010), «The role of IPO in the internationalization process of the family business. The Italian case of the Burani Family. Is it a black swan?». DSI-MH Essays Series, Mc Graw-Hill: Milan.
  • Calabrò, A., Di Carlo, E. und Ranalli, F. (2010), «Which conflict? Understanding conflicts inside the board of directors». DSI-MH Essays Series, Mc Graw-Hill: Milan.
  • Calabrò, A. (2010), «The privatization process and its lack of accountability: the Italian case». DSI-MH Essays Series, Mc Graw-Hill: Milan.
  • Calabrò, A., Ferraro, V. und Testarmata, S. (2009), «The Local Governance of Migration in the Metropolitan Rome Area». R. Mussari, G. Grossi; C. Reichard (eds), Local Government and Its Impact on Public Service Management, Cedam, Italy.

Veröffentliche Artikel in nationalen Zeitschriften (Italien und Norwegen, peer-reviewed)

  • Calabrò, A. , Torchia, M. (2011), «Proprietà e controllo nelle imprese di servizi pubblici locali». Impresa Progetto.
  • Calabrò, A., Torchia, M. (2011), «Conflitti di interesse e meccanismi di governance nelle local public utilities italiane». Banca, Impresa e Società, 3.
  • Torchia, M., Calabrò, A., Huse, M. (2010), «Påvirker kvinner i styrer bedriftens innovasjonsevne?». MAGMA, 7.
  • Calabrò, A. und Cepiku, D. (2008), «Tendenze recenti nelle ricerche sulla pubblica amministrazione Europa». RIREA, n. 3/4.
  • Calabrò, A. (2007), «Dall’Egpa Annual Conference, Madrid –2007», Azienda Pubblica, n. 3.

Praxisbeiträge

  • Calabrò, A., Pukall, T. (2013), «Unternehmensakquisitionen als nachhaltige Wachstumsstrategie für Familienunternehmen », Fokus Mittelstand – Einzigartiger Erfolg, Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.
  • Calabrò, A., Rüsen, T., Bartels, P., Müller, C. (2014), „Wachstumsmuster und Internationalisierung deutscher Familienunternehmen und Unternehmerfamilien“, Studie vom Wittener Institut für Familienunternehmen und PricewaterhouseCoopers AG (PwC).

Beiratspositionen, Herausgeberschaften:

  • Juni 2014 Vorsitzender der Family Business Research Strategic Interest Group an der European Academy of Management (EURAM)
  • Seit Dezember 2012/2013 Gastprofessor an der University of Bergamo (Italien) mit einem Kurs zu Strategic Management
  • Von September bis Dezember 2014 “Hamrin” Gastprofessor am CeFEO, Jönköping International Business School, Sweden
  • Seit 2014: Excellent Reviewer für Family Business Review (Journal of the Family Firm Institute Inc.)
  • Seit 2014 Associate Editor des Journal of Family Business Strategy
  • Seit 2013 Mitglied des Editorial Review Board of Journal of Small Business Management
  • Seit 2013 Mitglied des Editorial Review Board of Family Business Review
  • Ad-hoc reviewer Year 2012 for Family Business Review
  • Ad-hoc reviewer Year 2012 for Journal of Family Business Strategy
  • Seit 2008 Sekretär der EURAM Corporate Governance Special Interest Group (SIG)
  • Seit August 2010 Co-Chair des FAMILY BUSINESS RESEARCH Track der EURAM Annual Conference
  • Mitglied der Academy of Management
  • Chair bei zahlreichen Konferenzen wie der EURAM, AOM, IFERA, EIASM Workshop, etc.
  • Gutachtertätigkeiten für: Journal of Small Business Management, Journal of Management and Governance, Corporate Governance an International Review, Family Business Review, Journal of Family Business Strategy, etc.

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