Ansvarlig organisasjon og finansiering

Familiebedrifter er annerledes. Hovedstrømmen i dagens bedriftsliv er orientert mot børsnoterte konserner. Kulturen i disse kortsiktige storbedriftene formidles til den nye generasjonen allerede på universitetene. Desto viktigere er det med en kompetent motvekt som utforsker, forstår og formidler tankegangen og dynamikken i familiebedrifter til unge mennesker. WIFU-stiftelsen besitter denne kompetansen og bringer den på en fantastisk måte inn i et nettverk av gründerfamilier, noe som muliggjør en utveksling preget av stor tillit.

Det som er spesielt med WIFU-stiftelsen, er at det oppstår svært gode samtaler og kontakter mellom familiebedrifter i en trygg og fortrolig atmosfære. WIFU-stiftelsen gjør en fantastisk jobb; jeg setter særlig pris på satsingen på å fremme neste generasjon. Også, og ikke minst, blir sensitive temaer knyttet til det indre livet i familiebedrifter analysert, og løsningsforslag fremmes. De personlige møtene, kommunikasjonen mellom deltakerne og diskusjonene i små grupper om spennende temaer gjør de flotte arrangementene med et krevende rammeprogram til noe helt spesielt. Forhåpentligvis blir det etter koronapandemien igjen slik vi kjenner og setter pris på det. WIFU-nettverket er svært verdifullt og gir direkte og personlige kontakter rundt temaer som digitalisering, familiekonstitusjon, rådgivende utvalg osv.

Gjennom samarbeidet med WIFU-stiftelsen har jeg kunnet konstatere at man sammen utvikler løsninger som er svært, svært individuelle. Det er altså ikke snakk om en fast mal, men om løsninger som er tilpasset hvert enkelt tilfelle og hver enkelt familie.

Det er særlig verdifullt å tilby vitenskapelig veiledning til familiebedrifter, særlig når det gjelder generasjonsskifte og evnen til å sikre virksomhetens levedyktighet for barnebarnas generasjon – et sentralt tema for forretningsmodellens langsiktige og dermed bærekraftige suksess. Utveksling mellom likesinnede og veiledning av neste generasjon i utviklingen av kompetanse som eiere står i sentrum for dette arbeidet.

WIFU har i mer enn 20 år vært en kilde til stadig inspirasjon for vår familie. Å støtte stiftelsen som stiftelsesmedlemmer er både et privilegium og en forpliktelse for oss. Det nære forholdet mellom stiftelsesmedlemmene styrker oss i å ta i bruk de konseptene og løsningene som er utviklet ved WIFU i vår egen virksomhet. Forskernes kompetanse, kombinert med det solide nettverket av entreprenørfamilier, gjør WIFU-stiftelsen unik. Vi er takknemlige for å få være en del av dette.

Allsidige innspill, intense samtaler og mange nye innsikter – det er det WIFU-stiftelsen står for for meg. Jeg opplever den tillitsfulle utvekslingen innenfor WIFU-nettverket som en stadig kilde til inspirasjon. Det tilbyr en unik plattform for å bringe teori og praksis sammen og diskutere de mange temaene som er relevante for familiebedrifter.

WIFU-stiftelsen er et fyrtårn med stor innflytelse for familiebedrifter. For meg kan stiftelsen karakteriseres med tre ord: impulsiv, initiativrik, interaktiv. Den er en kompetent pådriver, setter nye retninger med sine initiativer og fremmer en interaktiv, praksisorientert utveksling mellom familiebedrifter, forskning, politikk og samfunn.

WIFU-stiftelsen legger til rette for videreutvikling og endring av familiebedrifter ved å undersøke forskjeller og synliggjøre dem i sin kommunikasjon.

Vår nettverksdialog, som bygger på åpenhet og tillit, skaper dessuten et mangfold av perspektiver som kan utløse egne dynamikker og føre til unike løsninger.

WIFU-stiftelsen er som ingen annen organisasjon i Tyskland dedikert til å fremme utdanning, vitenskap og forskning innen familiebedriftsvirksomhet. I tillegg fremmer de regelmessige arrangementene nettverksbygging mellom bedrifter og entreprenører. Denne utvekslingen mellom likesinnede er så verdifull fordi familiebedrifter opererer på en helt annen måte enn kapitalmarkedsdrevne selskaper.

Kombinasjonen av et vitenskapelig perspektiv på familiebedrifters særtrekk og en flott plattform for en tillitsfull utveksling mellom deltakerne gjør WIFU-stiftelsen til noe helt spesielt for meg. Dette legger til rette for at vi kan lære av hverandre og styrke familiebedriftene, som er så viktige for vår nasjonale økonomi.

WIFU-stiftelsen legger til rette for verdifull utveksling mellom familiebedriftsledere gjennom utforming og vitenskapelig fundert ledelse av en rekke ulike arrangementer. Fra MidGen-støttegruppen henter jeg alltid spennende inspirasjon til individuelle oppgaver og refleksjon over min egen rolle i bedriften og familien.

En vellykket overføring til neste generasjon er en stor og ofte undervurdert utfordring for et familieforetak. WIFU-stiftelsen utfører en viktig oppgave for samfunnet vårt ved å analysere overgangsprosessen i teorien og følge den opp i praksis. Personlig er jeg svært takknemlig overfor WIFU-stiftelsen for dette.