Familienunternehmen führen – Komplexität managen

Kan familiebedrifter klassifiseres i ulike typer? Alberto Gimeno, Gemma Baulenas og Joan Coma-Cros har tatt fatt på denne oppgaven. Forfatterne baserer seg på en analyse av mer enn 1200 familiebedrifter og presenterer seks grunnleggende former for familiebedrifter: kapteinen, herskeren, familieteamet, den profesjonelle familien, selskapsformen og familieinvesteringsgruppen. For hver av disse grunnformene beskriver de utviklingsstadier og de tilhørende parametrene for kompleksitet, effektivitet og risiko. De begynner med å skissere historien til ledelse av familiebedrifter og introduserer på bakgrunn av dette en formel for ledelse samt en typologi av familiebedrifter. Til slutt beskriver de konsekvensene som de ulike bedriftsmodellene har for ledelsen. Det viser seg at hver modell innebærer ulike utfordringer, men at alle også gir muligheten til å hevde seg med suksess på markedet som familiebedrift og å leve i harmoni som entreprenørfamilie.