Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

Im Herausgeberband „Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen – Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien entwickeln und anwenden“ (2024) bündeln Tom A. Rüsen und Anne K. Heider aktuelle wissenschaftliche und praxisbezogene Erkenntnisse zur Rolle aktiver Eigentümerschaft in Unternehmerfamilien. Vor dem Hintergrund wachsender Gesellschafterkreise und einer zunehmenden Trennung von Eigentum und operativer Führung analysiert das Werk die Bedeutung systematisch entwickelter Gesellschafterkompetenz für die langfristige Stabilität und Zukunftsfähigkeit von Familienunternehmen.

Der Band folgt einem integrativen Ansatz und verbindet betriebswirtschaftliche, psychologische, soziologische und rechtliche Perspektiven. In mehreren thematischen Teilen werden zentrale Kompetenzfelder für Familiengesellschafter herausgearbeitet, darunter das Verständnis von Corporate Governance, Strategiearbeit, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Konfliktdynamiken, Familienlogiken sowie Vermögens- und Ausschüttungspolitik. Ein besonderer Fokus liegt auf der Frage, wie Wissen, Können und Haltung von Gesellschaftern gezielt aufgebaut und in verantwortungsvolles Handeln überführt werden können.

Ergänzt wird der konzeptionelle Rahmen durch praxisnahe Fallbeispiele aus bekannten Unternehmerfamilien, die unterschiedliche Wege der Gesellschafterkompetenzentwicklung veranschaulichen. Der Sammelband richtet sich an Mitglieder von Unternehmerfamilien, Beiräte, Beraterinnen und Berater sowie Wissenschaftler und leistet einen fundierten Beitrag zur Professionalisierung aktiver Eigentümerschaft als zentralem Baustein nachhaltigen Familienunternehmertums.