Die digitalisierte Unternehmerfamilie

Artikkelen ‚Den digitaliserte gründerfamilien‘ av Tom A. Rüsen og Anne K. Heider (pw 3.2018) belyser utfordringene og mulighetene ved digitaliseringen i familiebedrifter. Forfatterne hevder at suksessen med digitaliseringen i stor grad avhenger av eierfamiliens innstilling og digitale kompetanse. Spesielt vil viljen til å stille spørsmål ved eksisterende strukturer og utvikle nye forretningsmodeller spille en avgjørende rolle.

I sin analyse konstaterer forfatterne at det er nødvendig med en aktiv dialog om digitale temaer i familien for å skape en dynamikk rundt digitaliseringen. De understreker betydningen av en strukturert dialog og nødvendigheten av at minst ett familiemedlem fungerer som en ‚digital forkjemper‘ for å styre de strategiske implikasjonene av den digitale transformasjonen. Forskningen viser at vellykkede bedrifter oppfatter digitalisering som et strategisk spørsmål og iverksetter tilsvarende tiltak.

Resultatene i artikkelen har vidtrekkende konsekvenser for entreprenørfamilier. Forfatterne anbefaler å etablere digitale ferdigheter som en grunnleggende kompetanse for aksjonærer og å omforme planleggingen av generasjonsskiftet. I stedet for å satse på tradisjonell ledererfaring, bør fremtidige ledere få opplæring i digitale sammenhenger for å kunne mestre utfordringene ved digitaliseringen. Dette kan bidra til å utnytte verdifullt potensial og sikre familiebedriftenes konkurranseevne.