Der Einfluss der Unternehmerfamilie auf den Digitalisierungsprozess des Familienunternehmens

I studien „Entreprenørfamiliens innflytelse på digitaliseringsprosessen i familiebedriften – faktorer og virkninger av en entreprenørfamilies ‚digitale modenhetsgrad‘“ (2021) undersøker Tom A. Rüsen, Anne K. Heider, Marcel Hülsbeck og Ruth Orenstrat systematisk hvilken innflytelse gründerfamilier har på digitaliseringsdynamikken i familievirksomhetene sine. På bakgrunn av en kvantitativ undersøkelse blant over 300 representanter fra familiebedrifter analyserer studien hvordan holdninger, kompetanse og familiære verdier preger digitaliseringen av produkter, prosesser og forretningsmodeller.

I sentrum står begrepet „digital modenhet“ hos gründerfamilien, som består av digital åpenhet (holdning til digitalisering) og digital beredskap (eksisterende digitale ferdigheter). Resultatene viser at digital beredskap fremmer særlig digitalisering av produkter og prosesser, mens digital åpenhet er avgjørende for den digitale transformasjonen av forretningsmodellen. I tillegg blir generasjonsforskjeller, mentale modeller hos gründerfamilien samt ikke-økonomiske mål som emosjonell tilknytning, sosiale relasjoner og langsiktig orientering vurdert som relevante påvirkningsfaktorer.

Studien viser tydelig at digitalisering i familiebedrifter ikke er en rent operativ eller teknologisk oppgave, men i stor grad avhenger av holdninger, beslutningslogikk og ansvarsforhold blant eierne. På dette grunnlaget utleder forfatterne praktiske handlingsanbefalinger, blant annet om å vurdere den digitale modenhetsgraden, om styring av digitaliseringsprosjekter og om bevisst innlemming av ekstern ekspertise. Publikasjonen gir dermed et velbegrunnet bidrag til den strategiske videreutviklingen av familiebedrifter i den digitale omstillingen.