Konflikte im Familienunternehmen

Samspillet mellom de to systemene – familie og bedrift – skaper et særskilt og ofte betydelig konfliktpotensial i familiebedrifter. Denne boken tar for seg spørsmålet om hvordan konflikter i familiedrevne bedrifter i Tyskland kan forebygges på et tidlig stadium ved hjelp av egnede juridiske virkemidler, eller i alvorlige tilfeller løses med så lite innvirkning som mulig for bedriften og familiebedriften.

Hovedfokuset ligger på analysen av de samfunnsrettslige og individuelle avtalemessige virkemidlene for konfliktforebygging og konfliktløsning. Disse rettslige metodene blir systematisk vurdert med tanke på hvor egnet de er, sett i lys av de spesifikke særtrekkene ved familiebedrifter i små og mellomstore bedrifter.

Boken er strukturert etter typiske konfliktområder i familiebedrifter, og presenterer praksisrelevante løsningsforslag, differensiert etter de vanligste selskapsformene. I tillegg til klassiske aspekter ved selskapsstyring tar boken også for seg sentrale elementer i familiestyring, som er avgjørende for bærekraftig konfliktforebygging og stabilitet i bedriften.