Risiko in Firma und Familie

I WHU-praksisstudien „Risiko i bedrift og familie – En veiledning for gründerfamilier“ (2018) viser Max P. Leitterstorf, Nadine Kammerlander og Thilo Wenig hvorfor en systematisk håndtering av risiko er av avgjørende betydning for gründerfamilier. Utgangspunktet er den spesielle sammenvevingen av formue og beslutningstaking mellom familie og bedrift, noe som fører til at økonomiske vanskeligheter ikke bare kan få økonomiske, men også betydelige sosio-emosjonelle konsekvenser. Veiledningen skiller grunnleggende mellom konkursrisiko og svingningsrisiko og tydeliggjør hvorfor entreprenørfamilier bør se på disse risikotypene på en differensiert måte.

Kjernen i studien er den såkalte 3-nivåmodellen for risiko, som systematisk kobler sammen risikoer på familienivå, bedriftsnivå og operasjonelle segmentnivå. Forfatterne viser hvordan entreprenørfamilier kan analysere sin nåværende situasjon, med utgangspunkt i formuesstruktur, inntektsavhengighet, egenkapital, likviditet og strategiske risikoer. Denne tilnærmingen suppleres av praksisrettede verktøy som stresstester, nøkkeltallsanalyser og strategiske analyseverktøy (f.eks. SWOT-analyse, bransjestrukturanalyse), som bidrar til å gjøre risikoer synlige, sammenlignbare og prioriterbare.

Med utgangspunkt i dette utvikler veiledningen et bredt spekter av muligheter for aktiv risikostyring. Dette spenner fra tiltak på segment- og selskapsnivå (f.eks. kostnadsfleksibilisering, diversifisering, sikring) til familierelaterte strategier som formuesdiversifisering og familieledelse. Forfatterne legger særlig vekt på familiens egen rolle, som både kan være en risikofaktor og en risikosikring. Veiledningen avsluttes med empiriske funn om børsnoterte familiebedrifter og argumenterer samlet sett for en helhetlig, langsiktig forankret risikostyring som en del av ansvarlig kompetanse hos entreprenørfamilier og aksjonærer.