Die Rolle von Legacy in Familienunternehmen

I studien „Legacyens rolle i familiebedrifter – En internasjonal empirisk undersøkelse“, utgitt av WIFU-stiftelsen (2025), undersøker Matheus Franco og Thomas Clauß, på grunnlag av internasjonale data, hvordan ulike former for legacy påvirker familiebedrifters bærekraftige suksess. Utgangspunktet er observasjonen at arv, forstått som et bevisst videreført arv av verdier, eiendom og familiær kontinuitet, utgjør et sentralt, men hittil empirisk underbelyst styringselement i familiebedrifters virksomhet.

Studien skiller mellom tre dimensjoner av arv: sosial, biologisk og materiell arv. Basert på et utvalg på over 2 000 familiebedrifter fra 71 land analyserer forfatterne hvordan disse dimensjonene hver for seg påvirker den økonomiske, sosiale og økologiske ytelsen i henhold til «Triple Bottom Line». Resultatene viser tydelig at særlig den sosiale arven – altså videreformidlingen av verdier, normer og meningsreferanser – har en gjennomgående positiv innvirkning på alle tre suksessdimensjonene. Den biologiske arven utøver sin virkning primært indirekte gjennom sterkere involvering av neste generasjon, mens et isolert fokus på den materielle arven er forbundet med begrensninger i den sosiale og økologiske suksessen.

I tillegg identifiserer studien seks typiske arvetyper i familiebedrifter og viser at en balansert kombinasjon av sosialt og materielt arv gir de beste forutsetningene for bærekraftig suksess i virksomheten. Forfatterne utleder praksisrelevante anbefalinger fra dette og tar til orde for en bevisst og reflektert tilnærming til den egne arven. Arven forstås dermed ikke som et nostalgisk tilbakeblikk, men som et strategisk verktøy for bærekraftig virksomhetsdrift som skaper retningslinjer, reduserer konflikter og muliggjør langsiktig verdiskaping.