Erfolgsmuster langlebiger Familienunternehmen in Japan

I antologien „Suksessmønstre for langlivede familiebedrifter i Japan“, redigert av Sigrun C. Caspary, Tom A. Rüsen, Heiko Kleve og Tobias Köllner, analyserer forfatterne de spesielle historiske, kulturelle og familiære forutsetningene for enestående entreprenørskapets lang levetid i Japan. Utgangspunktet er observasjonen at Japan har verdens høyeste tetthet av familiebedrifter som har bestått i flere århundrer, og at dette fenomenet ikke lar seg forklare tilstrekkelig med vestlig-preget teori. Utgitt i 2023 som bind 30 (tysk) og i 2024 som bind 34 (engelsk) i serien „Schriften zu Familienunternehmen“, redigert av Tom A. Rüsen, Heiko Kleve og Arist von Schlippe hos V&R unipress.

Publikasjonen kombinerer økonomiske, sosiologiske, kulturhistoriske og japonistiske perspektiver. Sentrale analytiske byggesteiner er Japans historiske utvikling, religiøse og rituelle praksiser, konfuciansk preget verdisett samt det japanske familiesystemet ie, som setter bevaringen av „huset“ over individuelle interesser. Spesiell oppmerksomhet rettes mot den institusjonelt forankrede fleksibiliteten i arvefølgen, for eksempel gjennom adopsjon av egnede etterfølgere, samt bedriftenes tette tilknytning til lokale samfunn og langsiktige relasjonsnettverk.

På bakgrunn av omfattende empiriske undersøkelser, blant annet kvalitative intervjuer og detaljerte casestudier av japanske familiebedrifter med lang levetid, identifiserer boken overordnede suksessmønstre som tradisjonsorientering, regelbundet fleksibilitet, langsiktig beslutningslogikk og en utpreget ansvarsetikk. Resultatene knyttes til slutt systematisk til Witten-fasemodellen for generasjonsskifte og åpner for et komparativt perspektiv på forståelsen av bedrifters lang levetid også utenfor Japan.