Systemische Strategieentwicklung

Strategi har alltid vært ansett som den viktigste disiplinen innen bedriftsledelse. Å utvikle en lovende strategi er ikke en spesialprosess forbeholdt eksperter, men en integrert del av ledelsesarbeidet i en bedrift. Kommunikasjons- og beslutningsprosessen i denne sammenhengen er like viktig som den felles mentale bearbeidingen av utviklingen i markedet og omgivelsene.

Innholdet i denne boken tar utgangspunkt i følgende spørsmål: I hvilken sammenheng foregår arbeidet med fremtiden? Hva er grunnprinsippene for en rekursiv ledelsesprosess, og hva skiller denne fra tradisjonelle planleggingsritualer? Hvordan kan man utarbeide et teoretisk kart over strategien i sammenheng med bedriftens sentrale styringsoppgaver? Hvordan skiller de ulike tilnærmingene og skolene seg fra denne systemiske forståelsen av strategiutvikling? Hvilken logikk følger en strategiprosess, og hvordan kan endringsprosjekter som følger strategien styres?
I denne boken finner ledere og konsulenter både de nyeste modellene for bedriftsledelse og mange praktiske verktøy, slik at de enkelte modellene kan tas i bruk umiddelbart.