Du ser for øyeblikket et plassholderinnhold fra Standard. For å få tilgang til selve innholdet, klikk på knappen nedenfor. Vær oppmerksom på at dette vil føre til at data deles med tredjepartsleverandører.
I foredraget „Trender i entreprenørfamilier“ (2020) redegjør prof. dr. Tom A. Rüsen for hvilke utviklingstrekk som i fremtiden vil prege ledelsen av entreprenørfamilier i særlig grad. Fokus ligger på fem megatrender: den endrede rollen til kvinner og døtre i generasjonsskiftet, nye holdninger hos den neste generasjonen, voksende eierkretser, internasjonaliseringen av entreprenørfamilier samt endringer i tankemodeller og kommunikasjonsformer.
Artikkelen viser at entreprenørfamilier i stadig større grad må reflektere over sine hidtilværende rollebilder, arveplaner og beslutningsstrukturer. Døtre blir i større grad oppfattet som egnede til å ta over virksomheten, mens medlemmer av den neste generasjonen oftere velger å gå sine egne veier som entreprenører eller heller ønsker å påta seg en rolle som aktive eiere. Samtidig fører egalitær arv, voksende aksjonærkretser og internasjonale familiestrukturer til nye krav til styring, deltakelse og kommunikasjon.
Det blir særlig tydelig at entreprenørfamilier i fremtiden må arbeide mer aktivt med å sikre sin egen bærekraft. Dette omfatter strukturerte utdannings- og videreutdanningsprogrammer for eiere, fleksible beslutningsprosesser, digital kommunikasjonskompetanse, en bevisst tilknytning til bedriften og en felles forståelse av den delte formuen. Foredraget illustrerer dermed hvorfor moderne entreprenørfamilier bør utforme sin rolle som aktive eierfamilier på en profesjonell måte og organisere sin samhold på en målrettet måte.
Forfatter:
Utgivelsesår:
Publikasjonsart
Nøkkelord
Megatrender
NextGen
Rollemodeller
Entreprenørfamilie
Kvinnelig etterfølger
Les mer
Hallo, jeg er Callista!Har du et spørsmål innenfor temaet "familiebedrifter og gründerfamilier"?