Ohne Familienverständnis kein Verständnis von Familienunternehmen

I liveforedraget „Uten forståelse for familien, ingen forståelse for familiebedrifter“ (2023) snakker Verena Renze-Westendorf og Heiko Kleve om familiens sentrale betydning for forståelsen av familiebedrifter. I fokus står spørsmålet om hvordan familie, eierskap og ansvar videreføres gjennom generasjoner – og hvorfor dette tverrgenerasjonelle perspektivet preger familievirksomheter.

Heiko Kleve forklarer at entreprenørfamilier både er en spesiell ressurs og en potensiell kilde til konflikt. På den ene siden skaper de identitet, verdier, kontinuitet og langsiktig orientering; på den andre siden kan uløste spenninger mellom tradisjon og innovasjon, å gi slipp og generasjonsskifte eller familie og bedrift medføre betydelige risikoer. Eksempler som Schlecker viser tydelig hvor avgjørende det er å finne en vellykket balanse mellom velprøvde strukturer og evnen til fornyelse.

Samtalen viser dessuten hvorfor profesjonell familiestrategi, familiekonstitusjon og familiestyring er viktige verktøy for å sikre at gründerfamilier er rustet for fremtiden. Spesielt når antallet aksjonærer øker, er det behov for bevisste former for „Doing Business Family“, slik at samhold, ansvarsvilje og familiefølelse opprettholdes også når familien ikke lenger er operativt involvert i virksomheten.

Vi vil takke Kienbaum for videoopptaket og for at de har gitt oss tillatelse til å bruke det.