Wie entstehen Konflikte?

Die Publikation WIFU_kompakt_18: Wie entstehen Konflikte? (2021) der WIFU-Stiftung bietet eine systematische und praxisnahe Einführung in das Verständnis von Konflikten in Unternehmerfamilien. Ausgangspunkt ist die Beobachtung, dass ungelöste Konflikte im Eigentümer- und Familienkreis zu den zentralen Ursachen existenzgefährdender Krisen in Familienunternehmen zählen. Die Ausgabe grenzt alltägliche Spannungen klar von strukturellen Konflikten ab und macht deutlich, weshalb insbesondere verdeckte oder verdrängte Auseinandersetzungen ein erhebliches Eskalationspotenzial entfalten können.

I publikasjonen forklares det at konflikter følger typiske dynamikker og gjentakende mønstre. Med utgangspunkt i sentrale oppfatnings- og tolkningsfeil – for eksempel personifisering av saklige problemer, fiendtlige tilskrivninger eller krenket rettferdighetsfølelse – vises det hvordan konflikter oppstår og gradvis forverres. Det legges særlig vekt på den tette sammenvevingen av det saklige og det emosjonelle nivået i gründerfamilier, for eksempel når det gjelder spørsmål om generasjonsskifte, utbytte eller karrierevalg innenfor familien.

Til slutt tar utgaven for seg konsekvensene av uløste konflikter for familien og bedriften. På bedriftsnivå beskrives beslutningsblokkeringer, økonomiske risikoer og omdømmetap, mens det på familienivå er fare for tap av sammenhold på tvers av generasjonene. Innholdsmessig er formatet basert på Praksisveiledning: Konflikter og konfliktdynamikk i entreprenørfamilier av Arist von Schlippe og Tom Rüsen (2020) og overfører de vitenskapelige funnene i en kortfattet form til praksis innen ledelse av familiebedrifter.