På denne siden informerer WIFU-stiftelsen deg gjennom aktuelle pressemeldinger om sitt arbeid knyttet til familiebedrifter. Vi rapporterer om nye publikasjoner som studier og praksisveiledninger, om arrangementer og jubileer, samt om personalendringer og andre relevante begivenheter.
I tillegg til pressemeldingene fra inneværende år finner du også eldre pressemeldinger i vårt pressearkiv.
29.04.2026
Praksisveiledningen „Maktens ordninger – innflytelse og beslutningstaking i gründerfamilier“ av Heiko Kleve (2026) viser hvordan gründerfamilier kan utforme makt- og beslutningsstrukturer på en transparent og legitim måte. Hovedfokuset ligger på å avklare ansvarsområder, håndtere uformelle regler og personlige lojaliteter, samt utvikle felles aksepterte beslutningsgrunnlag. På dette grunnlaget gir veiledningen praktiske innspill for å forebygge konflikter, styrke handlingsdyktigheten i krisetider og gjennomføre generasjonsskiftet på en ansvarlig måte.
27.04.2026
Praksisveiledningen „Kommunikasjon om digital transformasjon i familiebedrifter: Veiledning for samhandling med ulike aktører“ viser hvordan ulike kunnskapsnivåer, forventninger og perspektiver kan forenes på en vellykket måte i digitale transformasjonsprosesser. Fokus ligger på kommunikasjonen mellom eierkretsen, ledelsen, mellomledelsen samt IT- og digitalansvarlige, og på mellomledelsens spesielle rolle som formidler. Praksisveiledningen gir praktiske anbefalinger om hvordan familiebedrifter effektivt kan utforme den digitale transformasjonen som en felles lærings- og utviklingsprosess.
02.03.2026
Praksisveiledningen „Salg av en minoritetsandel i familiebedriften“ fra WIFU-stiftelsen viser under hvilke forutsetninger delvis salg av andeler i bedriften kan være et fornuftig strategisk valg for eierfamilier. Hovedfokuset ligger på motivene for å ta inn en minoritetsinvestor, valg av egnede partnere samt den kontraktsmessige utformingen av samarbeidet. På dette grunnlaget gir veiledningen praktiske anbefalinger til entreprenørfamilier som ønsker å sikre vekst, bevare den forretningsmessige kontrollen og styrke bedriftens fremtidige levedyktighet på lang sikt.
27.02.2026
Praksisveiledningen „Primær- og sekundærformue hos gründerfamilier“ fra WIFU-stiftelsen viser hvorfor gründerfamilier, i tillegg til formuen som er bundet opp i bedriften, også bør bygge opp formue utenfor familiebedriften på en målrettet måte. Hovedfokus ligger på sekundærformuens funksjoner når det gjelder individuelle behov, økonomisk handlingsfrihet i krisetider og langsiktig sikring av familiens velstand. I tillegg redegjør veiledningen for ulike måter å bygge opp en slik formue på, for eksempel gjennom utbytteutbetalinger, engangstilførsler av midler eller realisering av skjulte reserver. På dette grunnlaget gir den praktiske anbefalinger til gründerfamilier som ønsker å spre formuen sin bredere og sikre den på tvers av generasjoner.
07.01.2026
I den nye praksisveiledningen „Ekstern ledelse i familiebedrifter – gjenkjenne muligheter, unngå fallgruver“ fra WIFU-stiftelsen undersøkes det hvordan ekstern besettelse av lederstillinger i familiebedrifter kan gjennomføres på en vellykket måte. Fokus ligger på en klar skille mellom operativ ledelse og strategisk styring, en trefaset etterfølgerprosess samt utvelgelsen av egnede ledere utenfor familien. Fremstillingen viser at i tillegg til faglig kompetanse er særlig kulturell tilpasning, en felles verdiforståelse og bærekraftige styringsstrukturer avgjørende for å lykkes. Videre har de første 90 dagene etter tiltrædelsen, med profesjonell innføring og målrettet tillitsbygging, en sentral betydning. På dette grunnlaget gir veiledningen praktiske anbefalinger for hvordan entreprenørfamilier strategisk kan forberede seg på ekstern ledelse, integrere den effektivt og sikre langsiktig stabilitet.
