WIFU-stiftelsen drives av mennesker som fremmer forskning, undervisning og overføring til praksis innen familiebedriftsvirksomhet. Sammen skaper og formidler de grundig kunnskap om denne selskapsformen, som er så viktig for den tyske økonomien. I tillegg styrker de dialogen mellom vitenskap og praksis og engasjerer seg i innsamling av midler samt vitenskapskommunikasjon. Dermed gir hver enkelt person et viktig bidrag til familieforetak og entreprenørfamiliers langsiktige levedyktighet.
Nedenfor presenterer vi medlemmene av styret, stiftelsens ledelse og dens ansatte, samt de tilknyttede akademiske forskerne.
„Med støttegruppen til WIFU-stiftelsen har det utviklet seg et tillitsnettverk av familiebedrifter, der deltakernes spørsmål og problemer kan tas opp på en åpen, respektfull og kompetent måte, på like fot. De eksklusive arrangementene byr på en rekke løsningsforslag og erfaringer som hver familie kan lære av. Dette nettverket er etter min mening unikt på verdensbasis og gir hver entreprenørfamilie en stor mulighet til å lære, knytte verdifulle kontakter og utveksle viktige erfaringer med likesinnede.“
„WIFU-stiftelsen legger til rette for videreutvikling og endring i familiebedrifter ved å utforske forskjeller og bringe dem frem i kommunikasjonen. Vår nettverksdialog, som bygger på åpenhet og tillit, skaper dessuten et mangfold av perspektiver som kan frigjøre egne dynamikker og føre til unike løsninger.“
„Familiebedrifter er like mangfoldige og komplekse som livet selv. Bare den som forstår både familien og bedriften og gir begge en struktur, er i stand til å finne veien gjennom de mange motsetningene i de to systemene. WIFU-stiftelsen klarer hver dag på nytt å bane vei gjennom denne jungelen av spørsmål og problemer. Gjennom denne veien har mange entreprenørfamilier og deres rådgivere kunnet bevege seg trygt i mange år.“
„Gjennom samarbeidet med WIFU-stiftelsen har jeg kunnet konstatere at man sammen utvikler løsninger som er svært, svært individuelle. Det er altså ikke snakk om en mal, men om løsninger som er tilpasset hvert enkelt tilfelle og hver enkelt familie.“
„Arbeidet til WIFU-stiftelsen er en skreddersydd og inspirerende berikelse for oss som organisasjon, bedrift og gründerfamilie. Vi deltar aktivt i ulike arbeidsgrupper, hvor vi opplever mangfoldige perspektiver, diskusjoner og løsningsforslag i en åpen atmosfære preget av tillit og likeverd – alltid med fokus på aktuelle spørsmål og behov hos bedriften eller familien.“
Der Stiftelsens styre han leder den daglige driften, representerer stiftelsen både i og utenfor retten og har ansvaret for å skaffe og forvalte stiftelsens formue. I tillegg sørger han for at midlene brukes til å fremme utdanning, vitenskap, forskning og undervisning innen familievirksomhet i samsvar med styrets vedtak.
Det Styret utnevner, rådgiver og fører tilsyn med styret, og fatter vedtak om bruken av stiftelsens midler, budsjettet og årsregnskapet. I tillegg avgjør det hvilke konkrete prosjekter som skal støttes, velger revisor, mottar revisjonsberetningen og gir styret decharge.
Der Styret er et sentralt organ i stiftelsen og bidrar til å fastlegge dens strategiske retning. Det velger medlemmene av styret og har dermed stor innflytelse på ledelsen og kontrollen av stiftelsen.Blant oppgavene hans inngår også å ta beslutninger om endringer i vedtektene og grunnleggende strukturelle spørsmål. I tillegg gir han råd til styret og kuratoriet.
Prof. dr. Tom A. Rüsen er administrerende direktør for den ideelle WIFU-stiftelsen, som han grunnla i 2009. Frem til 2024 ledet han i over 16 år Witten-instituttet for familiebedrifter (WIFU) ved Universitetet i Witten/Herdecke.
I 2015 ble prof. dr. Rüsen utnevnt til æresprofessor ved Det økonomiske fakultetet ved Universitetet i Witten/Herdecke. I 2017 ble han utnevnt til gjesteprofessor ved Høgskolen i Luzern. I 2024 tiltrådte han et verv i styret for International Family Business Research Academy (IFERA). I 2025 ble han utnevnt til medlem av ledergruppen ved International Research Center for Centennial Management (ICC) i Tokyo.
Hovedfokuset i hans forskning, undervisning og publisering ligger på analyse av konflikt- og krisedynamikk i gründerfamilier og familiebedrifter, samt på utvikling av praksisorienterte løsninger for å etablere strukturer som sikrer varighet og motstandskraft i gründerfamilier.
Som en del av sin coaching- og rådgivningsvirksomhet bistår prof. dr. Rüsen i arveprosesser, konflikt- og krisesituasjoner samt utviklingen av familiestrategier og interne (selv-)ledelsessystemer i familien. I tillegg utvikler og underviser han i åpne og bedriftsinterne programmer for kompetanseutvikling blant eiere i entreprenørfamilier.Han er medlem av kommisjonen for styringskodeksen for familiebedrifter samt av redaksjonsrådet for tidsskriftet «Zeitschrift für Familienunternehmen und Strategie».
I 2020 og 2022 rangerte Family Capital ham blant de 100 fremste familieinfluencerne i verden i kategorien „Academics“. I 2024 ble han kåret av Family Capital til en av de 25 ledende forskerne i verden innen familiebedrifter.
Prof. dr. Rüsen er gift og far til fem barn.
Prof. dr. Tom A. Rüsen er administrerende direktør i den ideelle WIFU-stiftelsen, som han grunnla i 2009.
Sabrina Maier har siden 2009 arbeidet som assistent for styret i WIFU-stiftelsen. Hun fullførte sin utdanning som kontorassistent ved Universitetet i Witten/Herdecke. Etter å ha fullført yrkesutdanningen jobbet hun fra 2008 til 2009 i universitetets ledelse og ved Institutt for Corporate Governance (ICG).
Sabrina Maier har siden 2009 arbeidet som assistent for styret i WIFU-stiftelsen.
Tanja Steinbrecher har siden 2022 arbeidet som assistent for den administrerende styrelederen og siden 2025 som tilskuddsansvarlig ved WIFU-stiftelsen.
I sin rolle som assistent støtter hun den administrerende styrelederen i den strategiske og operative ledelsen av stiftelsen. Hovedfokuset for hennes støtte ligger på områdene planlegging, rapportering, innsamlingskampanjer samt formidling og spredning av kunnskap. I tillegg deltar hun i strategiske prosjekter for videreutvikling av stiftelsen og i endringsprosesser. I sin rolle som tilskuddsansvarlig har hun ansvaret for tilskuddsprosessen, fra innholdsmessig gjennomgang og vurdering av søknader, via oppfølging av tilskuddsmottakerne, til kontroll av tilskuddsmidlene.
Steinbrecher fullførte sin bachelor- og mastergrad i ledelse og økonomi ved Ruhr-universitetet i Bochum. Under studiene arbeidet hun som studentassistent og forskningsassistent ved Fraunhofer-instituttet for materialflyt og logistikk (IML) i Dortmund, samt ved et institutt ved Det tekniske universitetet i Dortmund.
Sandra Becker har vært en del av WIFU-stiftelsen siden 2021 og har siden 2025 ledet stiftelsens arrangementavdeling som teamleder.
I sin stilling har hun ansvaret for den strategiske retningen samt planleggingen og gjennomføringen av WIFU-stiftelsens arrangementer. Hennes oppgaver omfatter særlig utforming, organisering og løpende oppfølging av WIFU-stiftelsens sentrale arrangementer, blant annet WIFU@MidGen og WIFU-Online-Forum. Hun har ansvaret både for den innholdsmessige og organisatoriske planleggingen og for at arrangementene gjennomføres uten problemer, i tett samarbeid med styret og foredragsholderne. Som teamleder koordinerer hun arrangementsteamet og samarbeider tett med interne og eksterne partnere. Hennes arbeid preges av høye kvalitetskrav og evnen til å beholde oversikten selv i krevende situasjoner.
Tidligere var Sandra Becker ansvarlig for organisering av arrangementer og markedsføring i et bedriftsnettverk innen sirkulær økonomi. I tillegg fungerte hun som en kompetent kontaktperson for nettverkets medlemmer og andre interesserte. Hun fullførte sin utdanning i bedriftsøkonomi ved FH Dortmund. Før det fullførte hun en lærlingutdanning som arrangementskoordinator i et fullservice-arrangementsbyrå.
Dr. Ruth Orenstrat har siden 2024, i sin rolle som teamleder for vitenskapskommunikasjon, hatt ansvaret for den interne og eksterne kommunikasjonsledelsen samt markedsføringen av WIFU-stiftelsen. I tillegg er hun medforfatter i utarbeidelsen av praksisorienterte studier. Fra 2019 til 2023 jobbet hun som instituttkoordinator med tilsvarende ansvarsområde ved Witten-instituttet for familiebedrifter. Siden juni 2023 har hun vært ansatt på heltid ved WIFU-stiftelsen.
Etter å ha fullført sin handelsutdanning studerte Ruth Orenstrat økonomi ved Universitetet i Duisburg-Essen og ved Dublin Institute of Technology. Hovedfagene i studiet var markedsføring og europeisk økonomi. Etter å ha fullført studiene med en diplomgrad i økonomi, arbeidet Ruth Orenstrat i flere år som forskningsassistent ved Institutt for bedriftsøkonomi, med særlig vekt på markedsføring, ved FernUniversität i Hagen. Der tok hun doktorgraden med avhandlingen „Merkevareimitasjoner i dagligvarehandelen“. Senere var hun ansatt som vitenskapelig medarbeider ved Institutt for arbeidsvitenskap (IAW) ved Ruhr-universitetet i Bochum, hvor hun hadde ansvaret for gjennomføringen av et delprosjekt i regi av EU.
Dr. Ruth Orenstrat har siden 2024, i sin rolle som teamleder for vitenskapskommunikasjon, hatt ansvaret for den interne og eksterne kommunikasjonsledelsen samt markedsføringen av WIFU-stiftelsen.
Siden 2023 har Monika Nadler vært publikasjonskoordinator ved WIFU-stiftelsen, med ansvar for produksjon av praksisorienterte publikasjoner og utvikling av nye formater. Tidligere var hun ansatt i samme stilling ved Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) i fem år. Monika Nadler arbeider dessuten som frilanser innen bedriftskommunikasjon og som „proposal writer“ for EU-prosjektsøknader. Hun har tilegnet seg tilleggsutdanning i EU-fundraising og EU-prosjektledelse, og har tidligere arbeidet som redaktør og sjefredaktør innen corporate publishing. Hun har studert filosofi, lingvistikk og vitenskapshistorie i Frankfurt am Main og Hamburg.
Siden 2023 har Monika Nadler, som publikasjonskoordinator i WIFU-stiftelsen, hatt ansvaret for produksjonen av praksisrettede publikasjoner og utviklingen av nye formater.
Stephanie Engelmann har siden 2025 vært ansatt som forskningsleder ved WIFU-stiftelsen. Hennes viktigste oppgaver omfatter utforming og gjennomføring av praksisrelevante forskningsprosjekter samt kontinuerlig kunnskapsoverføring innenfor rammen av dialogen mellom teori og praksis. I dette arbeidet kombinerer hun etablerte vitenskapelige metoder med innovative, AI-baserte tilnærminger for å systematisk analysere og strukturere forskningsresultater og gjøre dem anvendbare i praksis.
Etter å ha fullført mastergraden i ledelse og økonomi arbeidet hun som forsker ved Institutt for tjenesteledelse og handel ved Universitetet i Duisburg-Essen. Hennes forskning fokuserte på kundenes bruk og oppfatning av digitale tjenester, samt på verdiskapingsprosesser i tjenesteøkosystemer i tråd med Service-Dominant Logic, særlig med tanke på «Value-in-Use» og «Value Co-Creation». I forbindelse med det BMBF-finansierte prosjektet SmartMarket² forsket hun på stedsspesifikke tjenester for å revitalisere bysentre og undersøkte hvordan interaktive shoppingopplevelser og digitale teknologier kan bidra til å knytte sammen lokale forhandlere og øke bysentrenes attraktivitet. I tillegg bidro hun til digitaliseringen av undervisningen og veiledet studenter i forbindelse med forskningsseminarer og avhandlinger.
Stephanie Engelmann har siden 2025 arbeidet som forskningsleder i WIFU-stiftelsen.
Kathrin Pijur har siden 2022 vært multimediasjef ved WIFU-stiftelsen, med ansvar for innholdsproduksjon og våre aktiviteter på sosiale medier. I 2021 fullførte hun en videreutdanning som sosiale medier-sjef, der hun kunne utvide og befeste sin kunnskap. Tidligere jobbet Pijur som mediedesigner i bedrifter i Witten, hvor hun arbeidet med å bygge opp sosiale medier-kanaler og fordypet seg i sine hovedområder „fotografi“ og „digital bildebehandling“.
Kathrin Pijur har siden 2022 vært multimediasjef ved WIFU-stiftelsen, med ansvar for innholdsproduksjon og våre aktiviteter på sosiale medier.
Irka Glock har siden 2025 jobbet som innholdsansvarlig innen nettmarkedsføring hos WIFU-stiftelsen. I denne rollen utformer hun stiftelsens digitale kommunikasjon, med hovedvekt på LinkedIn og nettsiden.
Tidligere jobbet Irka Glock i et selskap i Dortmund, hvor hun hadde ansvaret for sosiale medier og innholdsstyring. I tillegg bidro hun som lederassistent til strategiske kommunikasjonsprosesser og intern prosessoptimalisering.
Hun fullførte en bachelor- og mastergrad i medie- og kulturvitenskap.
Irka Glock har siden 2025 jobbet som innholdsansvarlig innen nettmarkedsføring hos WIFU-stiftelsen.
Alexander Daitche har siden 2025 arbeidet som arrangementssjef i WIFU-stiftelsen. I denne stillingen har han ansvaret for den organisatoriske og innholdsmessige gjennomføringen av stiftelsens arrangementer. Hans ansvarsområde omfatter hele arrangementsplanleggingen, fra forberedelser og koordinering på stedet til oppfølging. I tillegg bistår han den administrerende styreledelsen med å opprettholde kontakten med eksisterende støttepartnere og bidrar til strategiske tiltak for å skaffe nye tilskudd.
Før han begynte i WIFU-stiftelsen, jobbet Alexander Daitche med arrangementledelse i et byrå som spesialiserer seg på internasjonale fag- og bransjemesser. Som en del av sin akademiske karriere fullførte han en mastergrad i engelsk med hovedvekt på arrangementledelse.
Alexander Daitche har arbeidet som arrangementsansvarlig i WIFU-stiftelsen siden 2025.
Nadine Isabelle Heckmann har siden 2025 arbeidet som prosjektleder for arrangementer i WIFU-stiftelsen. I denne stillingen har hun ansvaret for den organisatoriske og innholdsmessige gjennomføringen av stiftelsens arrangementer. Hennes ansvarsområde omfatter hele arrangementplanleggingen – fra forberedelser og koordinering på stedet til oppfølging. I tillegg bistår hun den daglige ledelsen med å opprettholde eksisterende samarbeidsrelasjoner med støttespillere og bidrar til strategiske tiltak for å skaffe nye tilskuddsmidler.
Før hun begynte i WIFU-stiftelsen, jobbet Nadine Isabelle Heckmann i flere år med arrangementledelse og markedsføring ved en videreutdanningsinstitusjon som spesialiserer seg på utdanning og videreutdanning av jurister. Hun fullførte studiene i bedriftsøkonomi med hovedvekt på arrangementledelse ved DHBW Mannheim.
Nadine Isabelle Heckmann har siden 2025 arbeidet som prosjektleder for arrangementer ved WIFU-stiftelsen.
„Siden stiftelsen ble opprettet for snart tjue år siden, har WIFU-stiftelsen sørget for et stabilt rammeverk for det vitenskapelige arbeidet.“
„WIFU-stiftelsen er en pioner innen tverrfaglighet på området familiebedrifter og entreprenørfamilier. Det betyr at den gjennom sine tilskudd arbeider på en særlig intensiv måte for å knytte vitenskapelig forskning og praksisutvikling svært tett sammen. Jeg er svært takknemlig for at Witten-instituttet for familiebedrifter ved Universitetet i Witten/Herdecke får dra nytte av dette.“
„For meg handler WIFU-stiftelsen ikke bare om nettverksbygging på like fot, men også om å utveksle ideer og erfaringer innenfor en gruppe av likestilte. I tillegg ser jeg på WIFU-stiftelsen som en kilde til inspirasjon. Det gir meg særlig glede å ha ansvaret for NextGen-nettverket.“
„WIFU-stiftelsen legger til rette for forskning av høy vitenskapelig kvalitet og med praktisk relevans. For meg er stiftelsen synonymt med en åpen dialog på like fot mellom vitenskapen og gründerfamilier, som gir opphav til innsikter som hjelper familiebedrifter med å skape varige verdier. Samtidig yter stiftelsen et viktig bidrag til å fremme neste generasjon forskere.“
„For meg er WIFU-stiftelsen en sentral drivkraft innen forskningen på familiebedrifter. Den kobler vitenskapelige funn med forretningspraksis og skaper dermed en bærekraftig merverdi for familiebedrifter og entreprenørfamilier.“
„For meg står WIFU-stiftelsen for utveksling på alle nivåer – mellom forskning og praksis, mellom generasjoner i gründerfamilier og mellom næringslivet og samfunnet. Uten WIFU-stiftelsen ville landskapet av familiebedrifter i Tyskland derfor sett helt annerledes ut!“
„WIFU-stiftelsen har i to tiår med stor suksess sørget for konsekvent praksisorientert forskning ved kontinuerlig å bringe forskere og beslutningstakere fra familiebedrifter sammen i en intensiv dialog gjennom et kreativt mangfold av formater. Denne spesielle formen for gjensidig berikelse mellom teori og praksis er helt unik på verdensbasis.“