Neue WHU-Praxisstudienreihe beleuchtet Schlüsselthemen von Unternehmerfamilien

15. Januar 2026

Wie denken, investieren und entscheiden Unternehmerfamilien in Zeiten von Transformation, Nachfolge und Kapitalzugang? Die WHU – Otto Beisheim School of Management hat unter wissenschaftlicher Leitung von Prof. Dr. Nadine Kammerlander in Kooperation mit renommierten KoautorInnen eine umfassende Reihe von 14 WHU-Praxisstudien vorgelegt. Die Studien analysieren auf empirischer Grundlage zentrale Herausforderungen von Unternehmerfamilien und bieten praxisrelevante Impulse für Forschung, Beratung und Familienunternehmen selbst.

Die neueren Studien widmen sich u.a. dem Impact Investing in Family Offices (Krohn, de Groote, Kammerlander, 2023), dem Investitionsverhalten während der Corona-Pandemie (Mair, Kammerlander, 2023), den Narrativen weiblicher Nachfolgerinnen (Wilmes, Kammerlander, 2023) sowie dem generationenübergreifenden Spannungsfeld zwischen Erbe und Idealismus (Kaesemann et al., 2022). Auch aktuelle Fragen der Innovationsförderung, etwa durch Kooperationen mit Start-ups oder internes Corporate Venturing, werden vertieft betrachtet.

Bereits etablierte Studien, wie jene zur digitalen Transformation im Mittelstand (Soluk, Kammerlander, Zöller, 2020), zu Finanzinvestoren als Partner oder Risiko (Khoury et al., 2021) sowie zu Nachfolgeprozessen im Mittelstand (Kammerlander, 2021), wurden nun gebündelt zugänglich gemacht. Themen wie Family Governance, Risikoaversion, M&A-Aktivitäten und Family Equity werden dabei aus systemischer und unternehmerischer Perspektive durchdrungen.

Die gesamte Studienreihe steht ab sofort gesammelt in der WIFU-Bibliothek zur Verfügung.